垃圾处理厂工作总结资料.docx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
word word教育资料 HTY Chengde HongTongYuanEngin eeri ng Con structi on Supervisi on Co.Ltd. 平泉县工程 监理工作总结报告 总监理工程师: 技术负责人: 法人代表: 承德宏通源工程建设监理有限公司 2011年12月26日 1 工程概况 2工程投资及工期要求 3监理组织结构人员配置及实施 4监理工作的依据 5监理机构的组织及岗位职责 6监理工作管理制度 7监理合同履行情况 8主要监理工作及成效 9存在的问题及处理情况 10结束语 1、 工程概况 1) 、工程名称:平泉县 2) 、建设单位:平泉县 3) 、建设地址:平泉县平泉镇 4) 、建筑规模,建筑面积:1025.39m 2 ,层数:二层 5) 、建筑结构类型:砖混结构 6) 、工程质量要求:合格 7) 、设计单位: 8) 、施工单位: 9) 、勘察单位: 2、 工程投资及工期要求 工程总投资486万元。 预计工期:2010年7月2日至2010年10月7日 3、 监理组织结构人员配置及实施 根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要 求,组建了以李中一为总监理工程师的项目监理班子。 4、 监理工作的依据 4.1国家的法律法规和行政规章主要有: 《中华人民共和国建筑法》 《建筑工程质量管理条例》 《中华人民共和国合同法》 《工程建设监理规范》 《建设工程勘察设计管理条例》 4.2工程建设合同文件 项目业主与承包方签订的《工程建设合同》文件。 项目业主与监理单位签订的《建设监理合同》。 设计图纸、技术规范、工程质量管理体系标准、试验规程等。 4.3技术规程、规范 本工程监理全过程中,将采用以下技术规程规范,但不仅限于下列规 范。 《地基与基础工程施工及验收规范》 GBI202- 83; 《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB5020— 92; 《混凝土质量控制标准》GB/ T50164- 92; 《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》 GB175- 99; 《混凝土强度检验评定标准》 GBJ10— 87; 《钢筋焊接及验收规范》JGJ18- 96; 《砌体工程施工及验收规范》 GB50203- 98; 《建筑工程质量检验评定标准》 GB5022—1995; 《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》 GB1499- 98; 5、监理机构的组织及岗位职责 5.1监理机构的组织 本项目监理工作实行总监理工程师负责制, 总监理工程师代表承 德宏通源工程建设监理有限公司履行监理合同规定的工程师的职责, 本项目监理部任命李中一担任总监理工程师。 5.2监理人员的岗位职责 1、总监理工程师 全面负责和领导项目的监理工作,其主要职责如下: 保持与业主的密切关系,弄清其建设意图和对监理的要求; 负责组建项目的监理班子,明确各级监理人员的职责范围,主持制订 监理工作的运行制度; 主持编制项目的《监理规划》和审核专业监理工程师编写的《监理细 则》; 根据《监理规划》组织、指导并检查项目监理工作,确保《监理规划》 的有效头施; 负责建立项目监理的合同管理系统和信息管理系统; 负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作; 审核并签署工程开工令、停工令、复工令; 审核并签署工程款的支付申请; 主持处理工程施工中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故; 组织分部工程验收和单位工程的竣工初验, 并签署相应的质检报告和 验收报告; 主持审核工程支付; 组织处理重大索赔; 定期或不定期向业主提交项目实施的情况报告; 适时向监理部报告工程进度及监理情况; 主持审查施工单位提出的施工组织设计; 主持设计交底会议; 组织项目监理部的工作例会; 审核并签署项目竣工资料: 主持编写项目监理工作报告。 6、监理工作管理制度 6.1工程质量监理措施的管理制度 1、 管理原则 监理机构在工程质量工作中应贯彻下列管理原则: (1) 认真执行质量标准; (2) 督促承建单位工程施工质量以自控为主; (3) 坚持事前控制预防为主: (4) 重视全过程全因素控制: (5) 强化对质量管理点的控制。 2、 质量控制保证体系 监理机构不仅应按照监理规划的要求, 建立其质量控制保证体系,而 且应在实施过程中保持质量控制体系有效运行。 监理机构应接受咨询 专家的督导。监理机构对咨询专家提出的重大或疑难技术质量问题给 予技术支持。 3、 质量改进措施 当现场条件发生较大变化,或同一施工质量问题重复出现,或出现重 大施工质量问题时,监理机构应对其自身的承包人的质量控制措施的 有效性和保持情况进行检查,同时对有关设计文件进行核查,找出发 生质量部题的根源,组织研究制定改进措施,并落实到施工和质量控 制的有关环节中去,防止类似质量问题再发生。 6.2施工过程质量监督制度 监理

您可能关注的文档

文档评论(0)

yilinshanzhuang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档