GRC工程指定分包长期战略合作意向书.pdf

GRC 工程指定分包长期战略合作意向书 ) 甲 方： (注：集团公司) 乙 方： (注：指定分包方) 签订日期： 签订地点： 1 GRC工程指定分包长期战略合作意向书 甲方： (注：集团公司) 乙方： (注：指定分包方) 为建立和巩固甲、乙双方互惠双赢的长期战略合作关系，经协商一致，特订立本长期战略合作意向书。 一、 合作项目地区 就甲方及属下单位在 北京 上海 广州 深圳 成都 西安地区直接投资开发或参与 投资开发的建设工程项目中的 GRC 工程，包括正在开发或即将开发的建设工程项目中的 GRC 工程，结合 工程特点，甲方将与乙方采取不同的合作方式，签署工程指定分包施工合同。 甲乙双方合作的主要内容以与甲方及属下单位或甲方指定施工单位（下统称甲方）签署的具体工程合 同为准。 二、 合作方式 根据具体工程项目，由双方另行协商，以签署的具体合同为准。 三、 工程承包方式 乙方以包二次深化设计及通过设计审查、包人工、包材料、包机械、包制作、包场内外运输、包锚固 及安装、包塞缝、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包竣工验收合格及移交前的成品与半成品的保 护、包原材料与半成品的检测试验费、包税费、包风险、包通过有关部门验收等方式承包本工程施工任务。 采用“工程量清单综合单价”计价合同(工程量清单综合单价详见“附件 A 工程量清单及报价表”) ； 乙方工程款按经甲方确认的建筑施工图及二次深化设计图、设计变更等文件计算工程量,并乘以“工程量 清单及报价表”中的综合单价。 “工程量清单及报价表”中的综合单价均包括为完成该分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需 全部费用，包括且不限于如下费用：二次深化设计费及设计审查费、人工费、材料费、施工机械使用费、 管理费、利润、原材料与半成品的检测试验费、税费等完成该分项所有工序所需的全部费用，亦包括该分 项所需生产要素(如人工、机械、材料等)在工程施工期间的价格波动、汇率变化等因素所产生的市场风险。 四、 施工期间人工、材料设备、机械价差的调整 施工期间人工、材料设备及机械均不作任何调整。 批注 [S1]: 10.29 改 五、 工程款支付 乙方工程款支付方式如下： 1、每月 20 日，乙方根据“工程进度控制节点”，将自上月 15 日至本月 14 日止已完成且经甲方验收 2 合格的分部分项形象进度确认报告、工程付款控制节点进度款申请资料(含相应的现场签证、设计变更)提 交甲方审核。 2、 结合“工程进度控制节点预算造价”，经审核、确认后，甲方于 15 天内向乙方支付至该节点工程 总价款的 85%； 3、 乙方未能如期完成“工程进度控制节点预算造价”工程进度控制节点，甲方相应延期该节点进度 款的审核及支付；直至乙方完成并符合该控制节点形象进度，并于每月 20 日向甲方提交形象进度确认报 告后，该工程进度款方予以审核及支付。 批注 [S2]: 12-10 改 4、 工程竣工并移交，乙方分别向甲方提供齐备完善的竣工验收资料，并向甲方提供齐备完善的结算 批注 [LYB3]: [11-5]改 资料；甲、乙双方办妥结算手续后，甲方在 30 天内向乙方支付至工程结算总价款的 [95%] ；余款按“工 程质量保修书”约定的有关条款执行。 5、 施工期间人工、材料设备、机械价差的调整款均于工程结算时予以审核、确认及支付。 6、 甲方每次支付进度款时均预留该期工程进度款的 15% 作为工人工资发放保证金，待乙方提供工人 工资已发放证明文件后，甲方于下一期工程款支付时返还给乙方。