【县村干部绩效考核管理办法】绩效考核管理办法.docVIP

【县村干部绩效考核管理办法】绩效考核管理办法 x xx 县村干部绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步加强村干部队伍建设，充分调动村干部工作积极性、主动性和创造性，促进村级管理制度化和规范化，推动农村经济社会健康发展，结合我县实际，制定本办法。 第二条 本办法所称村干部是指在组织、民政、财政部门备案，列入上级转移支付补贴范围的在职村党组织书记、村委会主任、村文书。村党组织副书记，村委会副主任参照执行。 第三条 按照分级管理、分级负责的原则，县委组织部负责督促指导各乡镇规范开展村干部绩效考核工作，各乡镇党委负责具体组织实施绩效考核。 第四条 绩效考核坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求做到考核工作科学、全面、准确。 第二章 考核方式及内容 第五条 绩效考核由日常表现考评、工作实绩考核、民主测评考核、上级组织考核和奖惩考核五部分组成，基础分值 100 分，上不封顶、下不保底。其中日常表现考核20 分、工作实绩考核 60 分、民主测评考核 10 分、上级组织考核 10 分、奖惩考核按照实际加减分值计算，具体测评标准详见《xx 县村干部绩效考核细则评分表》。 第六条 日常表现考核：主要考核村级班子运行情况，村干部出席各类会议、严格执行请销假制度、工作日值班在岗、完成上级交办工作任务、帮助群众解决各类难题、个人有无违反社会公序良俗或违纪违法行为等情况。该项考核由乡镇党委建立记实台账，根据村干部日常考勤记录、任务完成情况和平时督查掌握情况进行量化打分。 第七条 工作实绩考核：主要考核基层党建、农业经济发展、综治安全维稳、精神文明建设、社会事业管理等事项。该项考核由乡镇党委依据县直部门单位下达分解到村的目标任务、村级班子和村干部承诺事项、乡镇与村级班子签订的年度目标责任等完成情况进行量化打分。 第八条 民主测评考核：结合年终述职述廉会议，由党员代表、村民代表、 两委 班子成员、组社干部等对村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主测评。测评采取定性测评（设定为优秀、称职、一般、不合格四个档次）方式进行，测评结果在村党务公开栏进行公示，接受群众评议监督。 第九条 上级组织考核：每年年底乡镇党委组织召开村干部考核测评会议，由乡镇党委班子成员、业务站所负责人和包村干部，按照《xx 县村干部绩效考核细则评分表》标准对村干部的日常表现、工作实绩、廉洁自律等情况进行测评打分，测评结果报送县委组织部。 第十条 奖惩考核：县委组织部根据村干部荣获嘉奖、村级工作经验获得上级认可推广、既定目标任务超额完成等情况，对村干部予以加分奖励；根据工作督查受到通报批评、工作作风不实受到群众投诉、工作失误造成不良后果等情况对村干部予以减分惩罚。 第三章 考核步骤 第十一条 村干部考核按照考核准备、召开会议、公开述职、民主测评、个别谈话、调查核实、测评打分、综合排名、留存档案等步骤进行。 1. 考核准备。各乡镇党委根据本考核办法制定具体考核工作方案，报县委组织部审核通过后，成立考核工作领导小组，确定考核日程安排，下发考核通知。 2. 召开会议。会议由村党组织书记召集，考核组组长主持并作动员讲话。参会人员包括村 两委 班子成员、村民小组组长、全体党员、村民代表等。到会人数必须达到应参会人数的三分之二以上。