2020电厂对标实施方案.docxVIP

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  • 2020-11-26 发布于天津
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电厂对标管理实施方案对标管理工作是运营转型的再次启动和进一步贯彻深化按照公司对标要求为全面提升热电厂各项经营管理水平制定热电厂对标工作实施方案指导思想热电厂坚持以科学发展观为主题以运营转型为载体以创电网一流发电厂为奋斗目标从安全环保生产运行管理设备管理干部员工队伍建设四大方面与先进企业对标分析寻找自身差距制定和落实创电网一流发电厂的方案和措施持续改进不断超越全面提高电厂各项管理目标根据公司安排为确保热电厂年管理创效万热电厂提出创电网一流发电厂的奋斗目标并提出了四个一流一流的安全环保安全管理最终奋

电厂对标管理实施方案 对标管理工作是运营转型的再次启动和进一步贯彻深 化,按照公司对标要求,为全面提升热电厂各项经营管理水 平,制定热电厂对标工作实施方案。 指导思想 热电厂坚持以科学发展观为主题,以运营转型为载体, 以“创电网一流发电厂”为奋斗目标,从安全环保、生产运 行管理、设备管理、干部员工队伍建设四大方面,与先进企 业对标,分析寻找自身差距,制定和落实“创电网一流发电 厂”的方案和措施,持续改进、不断超越,全面提高电厂各 项管理。 目标 根据***** 公司安排,为确保“热电厂 2014 年管理创效 500 万”,热电厂提出“创电网一流发电厂”的奋斗目标, 并提出了“四个一流”: A、

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