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学习参考 学习参考 永达公司企业文化活动方案策划 一、活动背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基 本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和 行为准则。 企业文化活动大体上可分为文体娱乐性、福利性、技术性、思想性 4大类型。 娱乐性活动 这是企业内部（也包括部分以企业名义）开展和组织的文艺、体育等娱乐活动，如举办和组织员工之家、 工人俱乐部、电影放映晚会、录像放映、电子游艺、图书阅览、征文比赛、摄影比赛、书法比赛、周末舞 会、文艺演出、春秋季运动会、各种球类比赛、射击打靶、游泳、滑冰、野游、游园、钓鱼比赛、自行车 比赛、”五月歌会”、”戏剧之春”、”班组之声”等。经常举行交流、比赛、辅导、展览等活动，不仅满足了 不同层次员工对文化生活的需要，而且形成了适应现代化生产的社会进步要求的文明、健康、科学的生活 方式和积极向上的文化氛围。这种文化氛围滋养着企业特有的优良传统和精神风貌。 福利性活动 这主要是企业从福利方面关心的各种活动。企业通过这些活动，在员工中，在企业内外，造成浓厚的 人情味，造成有利于企业发展的 ”人情场”，使员工加深对企业的感情，加深对这种福利环境和文化氛围的 依恋感。 技术性活动 在常规的企业生产、经营之外，围绕企业的生产、经营、技术和智力开发等问题，由企业倡导或员工 自发组织进行的技术革新、管理咨询、劳动竞赛、教育培训等活动。这类文化活动可以激发员工的创造欲 和成就感，使员工看到自己的价值和责任 ；同时，它又是企业结合生产经营，在生产过程之外培育和开发 员工素质的一个基本途径，而这些活动每一次的圆满结果和获得成功、取得成果，又都可以使人产生一种 满足感，从而持久地促进企业健康向上、积极进取文化环境的生成和发展。 思想性活动 这种包括以下类型：首要的是一些政治性的文化活动，如开展形势教育、法制教育、理想教育、道德 教育、政治学习和其他有关的思想政治工作。其次，还有一些像新书报告会、生活对话会、沙龙等。 _、活动的目的与宗旨 提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。 增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。 丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、 建议活动项目 活动一：高管生日会 活动二：跳蚤市场 活动三：企业文化知识竞赛 活动四：感恩小卡片 活动五：拓展训练 活动六：精彩之星歌咏比赛 活动七：棋牌类比赛 活动八：球类比赛 活动九：电子竞技比赛 活动十：精彩观点文章征集 四、 活动参与人员 全体工作人员 五、 主办部门 活动一：高管生日会 一、 活动简介： ，并借助此次活动丰富公司高管公司拟计划于每月为本月过生日的高管举行“庆祝生日 patty活动” ，并借助此次活动丰富公司高管 的业余生活，在紧张的工作之余为高管减压，并增进公司高层的凝聚力。 本次系列活动包含三个子活动 活动一：“寿星大表白”--达到预热暖场的效果 活动二：“唱生日歌，吃蛋糕” 活动三：“互动活动” 二、 活动时间： 每月20日18:30-21:30 三、 活动地点：公司食堂或永大酒店 四、 活动参与人员： 总监及总监以上级别公司管理人员 五、 活动过程： 活动一：“寿星大表白” 在公司工作又一年了，这一年一定有些人有些事让你印象深刻，如果有对公司、同事的的感谢，那就 请大声说出来！ 活动二：“唱生日歌，吃蛋糕” 点生日蜡烛，全体参会高管齐唱生日歌，每人许一个愿望，大家和力吹灭蜡烛，切分蛋糕。 活动三：“互动活动”（可以从以下活动中选取，未胜或出错者可罚酒） 抢椅子 台上置三张椅子，邀请四个人上来，放音乐，四个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐 到者淘汰；减一椅子，三个人续前动作，当音乐骤停时抢坐两张椅子，未坐到者淘汰；最后两人抢坐一张 椅子，坐到者为胜。 拍七令 多人参加，从1-99报数，但有人数到含有”7”的数字或”7”的倍数时，不许报数，要拍下一个人的后 脑勺，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则罚酒。 看看谁最笨 适合于圆桌排次，由主持人起头，由喊出来，以拍手或敲击桌子代替，当数到”1”开始报数，依座次 ”2”、”3”、”4”、”5”、”6”，到7时不能 适合于圆桌排次，由主持人起头，由 喊出来，以拍手或敲击桌子代替，当数到 14、17也是如此，即逢 7或7的倍数或含7的数字均以拍手 或敲击桌子代替，出错或太慢则罚。俗称” 或敲击桌子代替，出错或太慢则罚。俗称 ”明七暗七”，人数少可玩”明三暗三”等。 歌词曲目大反串 用一首歌的曲调去唱另一首歌的歌词，唱得好的胜出。 成语接龙 根据指定的字说一个成语，第一个成语的尾字为第二个成语的首字，一直接下去，哪个组用最少的词接回 第一个成语的