把握市场与时代脉搏,纵情放歌科学发展 把握时代脉搏.docVIP

把握市场与时代脉搏,纵情放歌科学发展 把握时代脉搏 　　中国兵器工业集团吉林东光集团有限公司，是以研制生产汽车零部件、改装车为主的大型国有企业，经过2004年以来的转机建制，已在“现代新国企”之路上快速行进了八年。八年来，在风云变化的市场大环境中，公司纵横捭阖，越来越成熟、越来越稳健地把握着时代脉搏、驾驭着市场风浪，不断变政策环境为企业跨越平台，化市场危机为企业发展机遇，企业收入年均增长38%以上，利润年均增长68%以上，在激烈的国际化竞争环境中，创造了快速发展、科学发展的“东光模式”和“东光速度”。 　　 　　快速转机建制 融入时代环境 　　 　　2004年，中国市场早已充分国际化，强劲的国际竞争对手已逼近了每个中国企业的家门口。东光集团作为老国有企业，仍然在计划经济的体制、机制和思想束缚中不能自拔。为了解决东光的发展问题，兵器工业集团市场化聘任职业经理人于中赤担任了东光集团总经理。他不负期望，一上任就大胆推动企业变革，展开与旧思想、旧体制、旧机制的博弈。这时，正值国家和省市实施一系列振兴东北老工业基地、支持国有企业发展的政策，东光集团充分利用这些政策，用三年时间全面剥离了20多个社会化职能单位和辅助服务单位，彻底解除了企业的发展负担，使企业从体制上成为一个能够灵活应对市场变化的纯粹的经营型企业。同时，全面建立了与市场要求相适应的一系列新体制、新机制，实施了