新员工培训方案2016.pdf

2016 年新员工职前培训方案 为规 范公 司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应 公司文化、 制度 和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜 任新的工作，以满足公司发展需要，打造一支高素质、高效率、高执 行力团队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力， 特制定本方案。 一、 培训目标 1、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业 文化等有一个全方位的了解， 认识并认同公司的事业及企业文化， 坚 定自己的职业选择， 理解并接受公司的共同语言和行为规范， 从而树 立统一的企业价值观念，行为模式。 2 、让新员工了解公司相关 规章制度 ，培养良好的工作心态，职 业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。 3、让新员工了解 工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程 序和工作方法，以及成为优秀员工需要具备的专业素质、责任感、职 培训新员工解决问题的能力以及寻求帮助的方法。 4 、使新员工 增强安全意识，提高全员安全素质，掌握安全生产 的科学知识， 不断提高安全管理水平和安全操作水平， 增强自我防护 能力，实现安全生产。 二、培训内容 根据《 2016 年培训工作计划》及公司新员工的培训需求，制定 2016 年新员工职前培训方案，培训时间安排详见附件 1 《2016 年新 员工培训课程表》。 企业文化培训以介绍公司历史、 企业文化为重点； 厂规厂纪培训 主要学习公司规章制度；安全培训以新员工入厂安全教育培训为主； 技术培训主要是 电厂生产工艺流程的介绍。 三、组织实施 根据部门职能分工，新员工厂规厂纪培训由人力资源部负责组织 实施，党群工作部、安全环保部、技术管理部及各车间协助完成。 四、工作要求 1、新员工必须按时参加培训，因故不能参加培训的，需向人力 资部提前请假； 2 、参加培训人员应自觉遵守培训纪律，认真学习。不得迟到、 早退、上课不能睡觉、玩手机； 3、培训领导小组要加强监督，确保培训顺利实施。 五、培训考核 每项内容培训结束后都要进行试卷考核， 60 分以上合格，考试 不合格者重新学习进行补考。不合格者一律不准上岗。 附件 :1 、《2016 年新员工培训课程表》 2 、培训效果评价表 人力资源部 二○一六年六月十日 附件 1： 2016 年新员工培训课程表 时间 培训内容 地点 参加人员 讲课人 培训方法 备注 上午 历史资料及公司规章制度 六楼学习室 新员工 7 月 11 日 下午 企业文化学习 六楼学习室 新员工 上午 新员工入厂安全教育 六楼学习室 新员工 7 月 12 日 下午 新员工入厂安全教育 六楼学习室 新员工 上午 新员工入厂安全教育 六楼学习室 新员工 7 月 13 日 下午 新员工入厂安全教育 六楼学习室 新员工 上午 电厂生产工艺流程介绍 （锅炉、汽机） 六楼学习室 新员工 7 月 14 日 下午 电厂生产工艺流程介绍 （电气、热工） 六楼学习室 新员工 上午 生物质生产工艺流程介绍、脱硫 六楼学习室 新员工 7 月 15 日 下午