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软件配置管理过程 文档编号 ： 文档信息 ：实验室级别过程文件 文档名称 ：软件配置管理过程 文档类别 ：支持过程类 密 级：部 版本信息 ：1.5 建立日期 ：2003-11-5 创 建 人： 审 核 者： 批 准 人： 批准日期： 保 管 人： 存放位置 ：SPI-CMMI-L4_Documents_Process_SCM 编辑软件 ：Microsoft Office 2003 中文版 文档修订记录 版本编号或者 更改记录编号 *变化 状态 简要说明（变更容和变更围） 日期 变更人 批准日期 批准人 1.0 A 1.5 M *变化状态：A――增加，M修改，D一一删除 文档审批信息 序号 审批人 角色 审批日期 签字 备注 1 2  目录 1 简介 .. 4 1.1 目的 4 1.2 适用围 .. 4 1.3 背景描述 4 1.4 引用文件 4 1.5 术语表 .. 4 1.6 参考资料 5 2 过程总体描述 .. 5 2.1 过程概述 5 2.2 过程结构描述 6 3 过程元素描述 .. 6 3.1 配置管理计划 7 3.2 配置库维护 8 3.3 配置变更控制 9 3.4 基线发布控制 10 3.5 配置状态记录 11 3.6 配置审计 ... 12 3.7 产品发布控制 13 4 附录 .. 14 附表1 ——配置区域控制流程表 . ... 错误 ! 未定义书签。 4.1 附录A—相关过程 14 4.2 附录B—相关规程 14 4.3 附录C—相关指南 14 4.4 附录》相关模板列表 14 图索引： 图表 1 ：配置过程结构图 6 图表 2 配置库目录结构 错误! 未定义书签 1 简介 目 的 本文的目的是确保产品在软件生命周期中的完整性和可追溯性， 配置管理活动被设计来标识 配置项、建立基线、控制版本和变更、保证变更被适当地实施，使开发人员、测试人员、项目管 理者、质量保证人员以及客户能方便地通过软件配置管理获得有用的信息。 适 用围 本过程适用于组织中所有的软件开发项目，从需求阶段开始，至维护阶段完成，贯穿项目的 整个生命周期。 背景描述 引 用文 件 术 语表 软件配置管理： 软件配置管理的目的是建立和维护在项目的整个软件生命周期中软件项 目产品的完整性。软件配置管理活动是有计划的；所选定的软件工作产品是已标识的、 受控的和适用的；对已标识的软件工作产品的更改是受控的；受影响的组和个人得到软 件基线的状态和容的通知。 软件配置项：软件配置项( SCI)是指工程过程所生产或使用的任何元素，或者是纳入 软件产品的元素。可能是说明书、计算机程序、数据结构或开发软件产品使用的工具。 所有定义产品的元素的全体称为软件配置。 基线：基线是经过评审和批准的配置项的集合，其作用是明确划分项目各阶段，确定各 阶段的结束点。在项目的开发过程中，最基本的基线有需求基线、开发基线、发布基线 等。 配置控制委员会 (Configuration Control Board) ：是负责评价、认可或否定有关配置 项更改建议并确保确认的更改得以执行的一个小组。 配置状态报告：是配置管理过程中，配置人员应对所有提交的产品进行管理控制，并记 录配置项和它的状态，进行的配置状态的说明和报告。 变更控制：配置管理的一部分，包括在配置标识正式建立之后，对配置项的更改进行评 价、协调、认可或不认可以及执行更改的过程。 配置审计：考查软件基线库的结构、容和设施，以验证基线和描述它的文档的一致性。 配置库：为项目建立或可以利用的一个仓库，用于存储软件配置项和相关联的配置管理 信息。 WBS（WorkBreakdown Structure 工作分解结构 ） ：是一种以分级方式表述项目工作和任 务的技术，WBS的建立可以有助于在项目计划期间防止遗漏某些重要的项和活动，并且 保证所需要的活动都能得以逻辑的识别和关联。 正式基线：需求和运行基线。 开发基线（非正式基线） ：设计和代码、测试等的基线。 6 参 考资 料 【CMMI-SE/SW, V1.1, Staged Representation, CMU/SEI-2002-TR-002, ESC-TR-2002-002 】 2 过程总体描述 过程概述 本过程是描述项目如何计划配置管理活动， 并在整个软件的生命周期中如何执行配置管理活 动的。软件配置管理是 CMMI4级中的一个重要组成部分，其目在于建立和维护在项目的整个生命 周期软件项目产品的完整性。 2过程结构描述 配置管理过程总图 图表1 :配置过程结构图 3过程元素描述 将CMMI4中的SCM过程分解为若干个