煤矿调度安全检查表.docVIP

煤矿调度安全检查表 安全检查表(调度) 项目 项目内容 基本要求 检查依据 检查情况 一、组织机构 机构设置 设置独立的调度指挥中心,岗位职责明确 《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》 人员配备 1.调度室人员配备应保证双岗每天24小时值班和调度工作需要，并保证调度员下井时间 人员素质 1.调度负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专（同等学历）及以上文化程度，并具有3年以上煤矿基层工作经历； 2.调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学历）及以上文化程度，并具有2年以上煤矿基层工作经历； 资格证书 调度值班人员应经培训并取得安全资格证书 二、调度管理 管理制度 1.应建立健全安全生产责任制和岗位责任制，调度值班制度，调度交接班制度，调度汇报与日常信息制度，生产例会制度，业务保安制度，事故、突发事件信息处理与报告制度，调度业务学习制度，调度文档管理等制度， 内容应具体、完整，并装订成册； 2.有领导值班、下井（坑）带班制度，矿井（坑）灾害预防和处理计划，事故应急救援预案等文件 《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》 协调指挥生产 协调组织完成生产作业计划，做到安全、均衡、稳定生产 协调解决问题 掌握安全生产动态，及时有效地解决生产中出现的各种问题，并详细记录解决问题的时间、地点、参加人、内容、处理意见、处理结果等 掌握重点情况 1.掌握矿井主要生产系统、采掘工作面等动态情况，掌握巷道贯通、初（末）次放顶、过地质构造、采掘安装（拆除）、停产检修、大型设备检修、恢复生产、重点工程等情况； 2.露天煤矿掌握穿爆、采装、运输、排土作业动态，掌握供电、疏干排水、采空区、火区等情况，详细记录相关工程进展和安全技术措施落实情况 监控系统管理 1．掌握安全监测监控系统、井下人员定位系统、工业视频监控系统、运行情况，掌握压风自救、供水施救、通信联络和紧急避险系统的运行情况； 2.露天煤矿掌握边坡稳定监测系统、工业视频监控系统等运行情况； 3.及时核实系统报警、瓦斯、有害气体超限等问题，并组织处理； 4.详细记录报警情况、采取的措施、责任人、处理结果等情况 应急处理 1.出现险情和发生事故时，及时下达调度指令； 2.按规定分级汇报，启动事故应急预案，做好应急值班职守，并做好事故信息报告、现场处置情况等记录； 3.对影响安全生产的重大隐患和事故及时按要求下达调度指令，协助组织抢险救援，并跟踪落实整改 项目 项目内容 基本要求 检查依据 检查情况 文件处理 对上级下达的安全生产文件、通知、通报、传真等，要做好登记、签收、报送及处理工作，记录接收时间、单位名称、文号、主题内容、接收人、领导批示、处理情况、下发或转发时间、接收人等内容，做好文件的分类存档工作 《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法（试行）》 深入现场 调度人员按规定要求下井（坑），并留有记录 学习培训 应制定年度培训计划，定期组织业务学习、考试，并做好记录 图表 1．应有《煤矿安全规程》规定的图纸、事故报告程序图（表）、应急电话表、领导值（带）班表、通信录、采掘衔接计划表、领导下井带班统计表； 2.图表应及时填绘和修订，与实际情况相符合，实行归档管理 台账 1.建立调度值班、调度交接班、安全生产例会、重点作业工程、安全生产问题、重大安全隐患排查及处理情况等台账； 2.建立产、运、销、存的统计台账（运、销企业集中管理的除外），要求内容齐全、数据准确、字迹工整 三、调度汇报 班、日汇报 1.及时掌握现场安全生产情况，每班向上级调度指挥部门汇报当班生产组织及安全生产情况； 2.每日调度统计报表、安全生产信息、煤矿负责人值班带班情况表等，经审核后及时报上一级调度指挥部门 旬（周）、月汇报 按照规定时间和要求，对本旬（周）、月的调度报表、安全生产情况、生产组织情况、存在的主要问题及采取的措施、重点工作等进行分析总结，同时将下旬（周）、月的重点工作安排等报上一级调度指挥部门 专题汇报 1.节假日停产放假、检修安排，停、复产安全技术措施，矿井大修、主要大型设备检修安排及安全措施，拆启密闭排放瓦斯、重大排（探）放水安排及安全技术措施，初（末）次放顶、巷道贯通安全技术措施 2.其他专题汇报按上级要求完成,，专题汇报材料应分类、按时间段存档 季节性汇报 对雨季防汛、防雷电，冬季防寒、防冻，冬、春季防火等季节性工作安排应按规定要求报上一级调度部门，发生紧