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资讯中国有限公司费用管理制度目的为加强公司费用管理控制不合理费用支提高经济效益特制定本制度管理方法公司费用管理通过预算管理额度管理和行政管理三种方法除公司特别规定的项目外严禁先列支后报销所有报销的原始凭证不得涂改如有涂改在报销时扣除该费用金额管理方法采用预算管理和额度管理相结合的费用项目有业务单位的交际费运输费所有部门的手机费办公费管理方法采用预算管理和行政管理相结合的费用项目有总部职能部门的交际费所有部门的差旅费广告费其他相对变动费用管理方法除此之外的相对固定费用采用预算管理对广告费项目公司单
X X 资 讯 [ 中 国 ] 有 限 公 司 费用管理制度
目的。
为加强公司费用管理、控制不合理费用幵支，提高经济效益，特制定本制度。
管理方法。
公司费用管理通过预算管理、额度管理和行政管理三种方法。除公司特别规定的
项目外，严禁先列支，后报销。所有报销的原始凭证不得涂改，如有涂改，在报
销时扣除该费用金额。
管理方法①：采用预算管理和额度管理相结合的费用项目有： 业务单位的交际费、
运输费、所有部门的手机费、办公费。
管理方法②：采用预算管理和行政管理相结合的费用项目有：总部职能部门的交
际费、所有部门的差旅费、广告费、其他相对变动费用。
管理方法③：除此之外的相对固定费用采用预算管理
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