公司内部质量奖惩规定.docVIP

“质量月”活动 PAGE PAGE 1 用户在我心中，质量在我手中 公司内部质量奖惩规定(暂行) 目的 为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，保证质量体系的有效运行，落实问责制。公司将围绕质量目标及其分解指标，对给公司产品质量提高有突出贡献的人员、圆满完成质量目标的人员给予奖励；对达不到质量目标的、违反质量体系相关规定及质量问题的相关责任人员给予必要的处罚。 二、适用范围 公司所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员。 三、职责 1.对非生产部员工的质量奖惩，由品质部提出，经品质部部长、管理本部相关部长批准后实施。 2.对生产部员工的质量奖惩，由品质部或生产部品质推进室提出，经品质部部长、管理本部相关部长批准后实施。 3.对副总级管理人员的质量奖惩，由品质部、管理本部提出，经总经理批准后实施。 4.管理本部负责进行行政上的奖惩。 5.总经理负责监督本规定的执行。 四、主要内容 1.本单位员工（不包括专兼职品质人员及部长以上领导）及时发现质量问题或隐患，并向有关部门汇报或采取措施避免重大质量问题发生的人员，综合考虑避免损失的大小、是否属职责范围等因素，给予20-2000元的物质奖励及相应行政奖励。 2.每年度设立质量标兵和质量先进班组奖项，对于在质量工作中有突出贡献者，给予物质和行政奖励，管理本部、品质部负责组织评比。 3.日常推进此规定，