系统集成项目管理工程师模拟题第十七套.docxVIP

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系统集成项目管理工程师模拟题第十七套高层管理在什么时候应该执行定期项目审查完成里程碑时每一个生命周期阶段结束时客户严重索赔时项目经理因成本超支汇报时趋势分析是用来监控错误成因质量管理计划客户满意技术成本及进度绩效项目经理花在沟通上的时间占多少项目经理应该控制所有信息尽力控制沟通委托控制沟通通过沟通系统获得足够的关于冲突的信息项目的本质决定了项目要求沟通仅限于有关产品进度质量成本的事实对沟通严密控制这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势项目经理是客户高层管理部门经理和项目人员之间的沟

系统集成项目管理工程师模拟题第十七套 高层管理在什么时候应该执行定期项目审查 ? A、完成里程碑时 B每一个生命周期阶段结束时 C客户严重索赔时 D项目经理因成本超支汇报时 趋势分析是用来监控 A、错误成因 B质量管理计划 C客户满意 D技术、成本及进度绩效 项目经理花在沟通上的时间占多少 ? A 50% B 75 - 90% C 30% D 40 - 60% 项目经理应该 A控制所有信息 B尽力控制沟通 C委托控制沟通 D通过沟通系统获得足够的关于冲突的信息 项目的本质决定了项目要求: A沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实 B对沟通严密控制,这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些

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