交通管理绩效考核办法——精品资料.docVIP

PAGE 1 - 交通管理绩效考核办法 例会制度 1 中队（车班）每月至少召开一次交通安全例会，会议时间为每月上旬。会议由车队长组织，参加人员为：大队承包领导、队长、指导员、副队长、兼职交通安全员。 2 月度例会内容：传达上级有关文件和要求；总结上月交通安全工作，部署下月交通安全工作；针对季节、节日部署安排本单位交通安全管理工作；针对季节、节日、道路和人员情况，开展事故预测及制定防范措施；对驾驶员进行“ABC”分类，实行动态管理；月度路检夜查情况及通报等。 3 中队（车班）在每周安全会要及时传达上级文件和安全指示精神等，并按照教育培训计划，结合具体实际开展安全行车教育工作。 4 安全例会记录必须按要求认真填写。 员 工 奖 惩 1 存在下列行为之一的，处以对当事人罚款50元，月度中队考核中一次扣2分。 1.1 车辆设备存在下列隐患的： 1.1.1 灯光不全（刹车灯、大小灯、尾灯、转向灯、倒车灯）； 1.1.2 雨刷器缺或不好用； 1.1.3 扩大号、牌照号不清或缺牌照； 1.1.4 倒车镜不全； 1.1.5 车辆防腐不合格； 1.1.6 灭火器配备不全或者失效； 1.2 没按要求在风档玻璃处粘贴年检、车船使用税等标志； 1.3 无故不参加大队组织安全活动和安全培训； 2 存在下列行为之一的，处以对当事人罚款100元，月度中队考核中一次