医药公司商务经理工作总结.doc

　　繁忙而充实213年已过去，我来到公司也有一年的时间了，212年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，重视发挥行政部承上启下、联系左右、调和各方的关键作用，为公司美满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报以下 　　一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩 　　1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通213年我与相干部分合作，顺利完成了公司经营地址变更后相干证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部分的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部分保持了良好的关系。 　　2、行政用度的预算与控制依照公司财务标准化制度规定，为公道控制企业行政用度支出，行政部每月底制定了下月的用度预算计划，尽可能将用度支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加正确、细致地进行用度的预算与控制。 　　3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部分的平常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制定了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相干部分和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后同一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也进步了工作的效力。 　　4、公司印章、档案及合同的管理212年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效力等因素，合同流转审批流程还没有完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。 　　5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去1个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制定和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调剂，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底依照团体总部要求，统计了公司212年薪酬预算执行情况并拟定了213年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。 　　6、平凡人事工作及员工关系管理213年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工平常行为。另外一方面与工会合作，积极聆听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员产业余生活，进步了员工士气，使得员工能保持较高的工作效力。 　　工作职责 1) 维护公司商业渠道畅通，完成公司产品在商业渠道中的铺货 ; 2) 建立和维护商业网络，保证公司货物、资金的安全，降低应收账款风险 ; 3) 签订并协助执行商业客户协议 ; 4) 了解商业客户的业务需求，建立良好的客情关系 ; 5) 本部门与公司销售及其他相关部门的协调和日常工作配合。 　　无锡医药商务经理招聘 职位描述 　　职位描述 　　1、负责苏南区域销售任务的分解、营销目标的制定及实施。 　　2、负责所辖区域销售费用的预算及使用情况的监督。 　　3、负责促销活动、营销计划的制定及监督。 　　4、负责医药公司客情关系的开发、维护及整合。 　　5、负责所辖区域OTC团队的组建、培训、考评及管理。 　　岗位职责负责区域销售发货、协调回款； 　　负责区域销售合同的签订、并监督销售合同执行情况； 　　负责区域销售账目的检查、核收； 　　负责区域商业客户的开发与维护，建立重要客户的档案； 　　负责建立区域商业渠道分销网络，完成商业渠道分销任务； 　　负责做好区域药品医院招投标和产品价格管理工作。岗位要求医药相关专业大专以上学历； 　　具备三年以上医药行业商务工作经验 , 有招商经验优先考虑 .有良好的市场判断能力和客户拓展能力； 　　能独立建立商务运作管理系统，精通商务谈判 ;男女不限，要能适应经常性的出差 .工作地 : 武汉负责区域 : 湖北、湖南、河南和江西地区直线主管 : 全国商务经理 ( 上海 ) 　　工作总结 　　回首即将成为过去的xxxx年，我认真学习公司各项规章制度，严格按章办事，积极要求上进，团结同志，有协作能力，能正确处理个人利益和集体利益的关系。 　　在工作上，积极主动，任劳任怨，勤勤恳恳，胜任自己的本职工作，有强烈的工作责任心和工作热情，协助领导共同完成各项工作任务。 　　一、xxxx年所