研发中心工作职责.docxVIP

软件技术中心总监岗位职责 参与公司业务重大决策。根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实 施，确保完成公司下达的经营责任指标。 负责管理与指导软件部、技术部、测试部及质量管理部工作，全面负责领导公 司所有相关技术部门的全面工作 负责公司软件项目开发指导工作，与其它中心相互协作 研究当今同行业最新技术发展信息，全面负责把握公司的技术路线和技术发展 方向，制定公司中长期技术发展规划 全面负责主持公司产品研发工作，规划公司中长期产品研发计划，整合和构建 系统的产品体系 组织编制生产技术标准和生产标准；开展对外的技术合作交流项目。 对下届各个部门进行的技术考核以及绩效考核工作，组织本部门员工业务培训 全面构筑公司内部技术部门和人员配置，优化技术部门结构，为公司的全面发 展提供强有力技术支持和保障 组织实施技术部门管理规程，建立规范以保证公司技术的高品质、高可靠性和 高安全性标准。 软件开发部经理岗位职责 管理公司立项开发项目的开发工作 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精 神，提升公司核心竞争能力。 协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。搜集客户需求，接收 客户反馈，产生并不断修正需求规范，定期评估程序员的工作是否与自己的需 求规范相符。 研究和制定项目的技术方针和目标。 编写详细的设计方案，确定项目的组成人员和分工。 配备开展项目所需的各种资源，掌管项目开发资金的运用 协调用户和工作人员的相互交流。 领导开发人员研制完成项目。 保证项目达到合同规定的技术指标。 协助用户完成项目的检查和验收，提供各种必要的材料。 树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。 程序员岗位职责 参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出 初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责 编写出实现各项功能的完整代码。 负责所编程序的自测试工作，参加系统集成和安装。编写用户操作使用说明书° 完成公司交给的其他任务。建立良好的团队协作精神。 经常了解用户的意见和需求，不断完善软件功能，达到用户满意。 公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。 定期参加部门人员培训，提供业务工作水平 树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。 技术支持部经理岗位职责 组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的 招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的 有效配置，推进公司目标的实现。 合理分工，做好用户的送货及设备安装调试工作。 提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高用户满意度。 审核《技术服务报告单》，做好本部门的绩效考核工作。 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。 开拓新市场，增加新客户。 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团队精神， 提升公司核心竞争能力。 定期组织本部门员工业务培训。 树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。 技术支持工程师岗位职责 做好用户的送货及设备安装调试工作。 做好安装调试记录，包括产品标识性信息、用户的详细信息及相关人员信息。 对公司售出产品进行售后服务和维修。 服务过程中的信息要及时反馈给相关人员，并作记录。 认真填写《技术服务报告单》，所涉及的文件文档资料要及时存档备份。 开拓新市场，增加新客户。 参加本部门业务培训。 树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。 软件测试部经理岗位职责 能够担当测试领域内的整个开发生存周期业务，能够为用户提供交互和大量演 示，负责项目成本、进度安排、计划和人员分工； 负责开发项目的技术方法，能够为用户提供支持与演示。 根据产品规范编写测试计划，设计测试数据和测试用例，负责项目 /产品的测试 工作，分析产品需求，建立测试环境和计划，保证产品质量以及测试工作的顺 利进行 按照软件工程规范和项目管理流程，实施、管理和知道软件开发不同阶段的各 种测试，并提交测试报告。测试的计划安排包括人员安排、进度、使用的软硬 件环境、测试的流程等 实施软件测试，并对软件问题进行跟踪分析和报告，推动测试中发现问题及时 合理地解决； 完成对产品的集成测试与系统测试，对产品的功能、性能及其他方面的测试负 责； 提出对软件的进一步改进的要求并评估改进方案是否合理。 树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。 软件测试工程师岗位职责 根据产品规范编写测试计划，设计测试数据和测试用例，负责项目 /产品的测试 工作，分析产品需求，建立测试环境和计划，保证产品质量以及测试工作的顺 利进行 按照软件工程规范和项目管理流程，实施、管理和知道软件开发不同阶段的各 种测试，并提交测试报告。测试的计划安排包括人员安排、进