运用abc分类法进行仓储管理(概述、管理、应用).ppt

运用abc分类法进行仓储管理(概述、管理、应用).ppt

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
运用ABC分类法进行仓储管理;ABC分类法概述;ABC分类法概述;概述;1.1 ABC分类法基本原理;1.2 ABC分类法的原则;1.3 ABC分类法的作用;ABC分类法控制管理;;;;;ABC管理法的具体应用; 重点关注A类物资,绝对不能出现缺货现象,同时库存水平要维持在最小。具体做到勤进货;勤发料;与用户勤联系;使安全库存量尽可能减少;与供应商密切联系;要提前了解合同执行情况,运输可能等。在制造业产品的库存管理中,针对A类物资,应调查过去本公司内的需求动向和主要客户的销售情报、生产计划、库存状况,进行尽可能正确的需求预测,只采购必要量。 C类物资的特点是品种数量多,但整体重要性低。因此,应该用尽可能简便的库存管理方式,以减少管理的步骤和时间。C类物资与A类物资相反,品种数多,而所占的消耗金额却很少。所以管理原则也和A级相反,不应投入过多管理力量,宁可多储备些,少报警,以便集中力量管理A类物资。;价值较高,被划分在 A 类,但该种物料在市场上很容易得到,采购周期也很短,就可以采用较简单的管理方法,以节省成本,没有必要按照 A 类物料进行重点管理;;THANK YOU;感谢亲观看此幻灯片,此课件部分内容来源于网络, 如有侵权请及时联系我们删除,谢谢配合!

文档评论(0)

hx2424 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档