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为孩子的一生的成就和幸福奠基 为孩子一生的成就和幸福奠基 ——私立无锡市英华幼儿园发展侧记 “成长的乐园，英华的摇篮。” 这是无锡市前市长杨卫泽先生2009年11月为私立无锡英华幼儿园的欣然题词。 英华幼儿园自1999年创办以来，在历任园长的领导下，以诚信办学, 秉承“爱孩子是英华的生命”的园训，遵循“以优良的师资，特色的课程，高质量的保教，服务于社会和家长”的服务承诺，全体教职员工克服千难万险,同甘共苦，齐心协力，经过11年的艰苦奋斗，建立了自己的品牌.英华幼儿园只为育人，不为盈利的办学目的；把孩子视为珍宝，把教师当作主人；不断求实、开拓、创新，身为新区的第一家民办幼儿园，日益得到上级主管部门的肯定，家长的信任和社会各界的赞赏，已被评为“无锡市一类幼儿园”。目前全园15个班。幼儿达460多名。共有58名教职员工，教师31人，83%大专，13%本科。7名小教一级教师，大多为学前教育专业，3名音乐教育、1名美术专业的老师、2名英语老师。 十一年的英华幼儿园的民办教育发展之路，可说是步步荆棘、处处艰难。上世纪末,民办教育出现了热潮，热心教育的老党员徐曾荫先生正值退休，身体还好，外受形势所鼓舞，内有同事鼓动，于是，就搞起了民办教育。校址设在新区太湖花园一期，开始一年,只有二个班；第二年,只有四个班,小区入住率不高,导致生源的不足,让英华的创业者们忧心忡忡,但我们顶压力战困难，老师们带着宣传单,走街串巷,在周边小区的广场宣传我们的教育理念,办学特色,唱歌好的老师现场教孩子唱儿歌,舞蹈好的老师带宝宝做个游戏……热心细致的服务,老师的专业与亲和力,加上我们英华人团结奋斗，内强素质，外树形象，狠抓管理，以高质量的教育，赢得了家长的信任，生源渐渐增多。终于，我们从小到大，一步一步地发展起来，有了社会的认同度，有了生存之根。 回顾我园的发展，诚信是立园之本。确实，在今天商业、服务业高度发达的时代，诚信是企业生存之道。我们民办教育是教书育人的行业，更要靠诚信立业，只有诚信办学，才能坦荡面对孩子与家长、面对社会、才能取信于家长、真正办好学校。教育是长远的事，不是一时兴起就可以办成功，需要长远的生命力，需要一个良好的办学声誉，昙花一现不是我们追求的教育，三两年的辉煌，不值得骄傲，可持续发展才是我们永恒的追求。 早些年，每学期收缴学费，家长都是把现金交给出纳，这在公办园来说可能是很正常的事，但在民办园，一些警惕性特别高的家长就有一丝顾虑，于是，我们立刻改变了收费方式，所有的费用全部由家长交到我园的开户银行账面上，这样家长的顾虑完全打消了。 孩子的身体状况各有不同，有一名宝宝报名时和工作人员说，孩子身体过敏，不吃鱼虾鸡蛋类食品，家长要求特别单做，工作人员在未与后勤部门协调的情况下，表示我园可以在吃海鲜的当天食堂另行给孩子准备饭菜。虽然繁琐，甚至存在一定的风险，但言既出，行必果，为避免风险，保健医生特地和家长细致地商讨孩子每周的食谱，这样的工作我们一做就 1 是三年。家长非常感动，在孩子毕业出去多年，仍不断介绍身边亲友的孩子到英华来。 归根结底，民办教育要可持续发展，诚信办学是基石。比起公办学校来，目前民办学校的确有师资、资金、生源、政策等多方面的压力，生存得很艰难，但是，要解决制约民办教育发展的这些问题，不是一天两天的事情，在这种情况下，越是艰难，越需要民办学校坚守信誉，提高质量，这是固本和求发展的基础。 英华幼儿园的办学宗旨就是为孩子一生的成就和幸福奠基。英华幼儿园的办学目的是：只为育人，不为盈利。所以，就定了这样的发展目标——创办人民群众满意的学校，打造优质民办教育品牌。其实，学校能不能办好，关键是要有一个志同道合的强有力的领导班子。 英华领导班子有几个特点：第一是思想过得硬：不图名利，痴情于民办教育事业。不讲待遇，报酬不比教师高多少；工作压力比教师大，工作时间比教师长，把奉献和学校名誉摆在首位。 第二是作风过得硬。十年来，他们始终保持吃苦耐劳、勤奋扎实的工作作风。对工作一丝不苟、兢兢业业，来得最早走得最晚；一心扑在管理上，身先士卒，严律已，凡遇加班一线老师轮流来，他们次次到，值勤检查、值班管理一样不少，不辞辛苦，不畏困难。 第三是管理讲科学。孔子说：“发愤忘食，乐而忘忧，不知老之将至云尔。”尽管如此努力教学与学习，孔子依然快乐无比。这正是教育的至高境界。一直以来，英华年轻的管理者们把实施“教师幸福地教，孩子快乐地学”的人本教育工程，结合民办教育的特点，以此为管理宗旨制定最能调动激发教师教书育人积极性，最能使家长放心、幼儿满意的制度和措施。这样的管理不但是科学的，也是艺术的，甚