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绩效考核制度目的规范明确并指导行政部绩效考核的操作和管理采用绩效管理工具客观评价和改善员工的工作表现与工作能力保证企业战略目标的实现适用范围适用于淘宝电商试用期员工的考核结果仅作为是否录用转正的依据不纳入工资考核范围考核体系关键业绩指标员工通过努力所取得的工作成绩常规及重点工作完成情况员工完成本职工作的质量效率时间等工作能力与态度指员工对待工作的态度思想意识和工作作风考核责任人各级直线上级为员工的考核者是绩效考核的直接责任人客服推广设计摄影的直接责任人由各个部门主管和直属经理构成考核者的责任包括
绩效考核制度
1、目的 规范、明确并指导行政部绩效考核的操作和管理。采用绩效管理工具,客观评价和改善员工的工作表 现与工作能力,保证企业战略目标的实现。
2、适用范围
适用于淘宝电商
试用期员工的考核结果仅作为是否录用转正的依据,不纳入工资考核范围
3 考核体系
关键业绩指标( KPI ):员工通过努力所取得的工作成绩
常规及重点工作完成情况(KO:员工完成本职工作的质量、效率、时间等
工作能力与态度(KSA :指员工对待工作的态度、思想意识和工作作风
4、考核责任人
各级直线上级为员工的考核者,是绩效考核的直接责任人 客服、推广、设计、摄影的直接责任人由各个部门主管和直属经理构成 考核者的责
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