2020淘宝员工绩效考核制度.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
绩效考核制度目的规范明确并指导行政部绩效考核的操作和管理采用绩效管理工具客观评价和改善员工的工作表现与工作能力保证企业战略目标的实现适用范围适用于淘宝电商试用期员工的考核结果仅作为是否录用转正的依据不纳入工资考核范围考核体系关键业绩指标员工通过努力所取得的工作成绩常规及重点工作完成情况员工完成本职工作的质量效率时间等工作能力与态度指员工对待工作的态度思想意识和工作作风考核责任人各级直线上级为员工的考核者是绩效考核的直接责任人客服推广设计摄影的直接责任人由各个部门主管和直属经理构成考核者的责任包括

绩效考核制度 1、目的 规范、明确并指导行政部绩效考核的操作和管理。采用绩效管理工具,客观评价和改善员工的工作表 现与工作能力,保证企业战略目标的实现。 2、适用范围 适用于淘宝电商 试用期员工的考核结果仅作为是否录用转正的依据,不纳入工资考核范围 3 考核体系 关键业绩指标( KPI ):员工通过努力所取得的工作成绩 常规及重点工作完成情况(KO:员工完成本职工作的质量、效率、时间等 工作能力与态度(KSA :指员工对待工作的态度、思想意识和工作作风 4、考核责任人 各级直线上级为员工的考核者,是绩效考核的直接责任人 客服、推广、设计、摄影的直接责任人由各个部门主管和直属经理构成 考核者的责

文档评论(0)

jinchenl + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档