附件2：瑞孚集团干部360度考评表.docxVIP

附表2 瑞孚集团干部360度考评表 被考评人姓名 拟任职部门 拟任职职务 访谈大纲 企业文化 （1）公司忠诚度（公司利益高于个人利益）、（2）认可公司价值观； 团队领导 （1）对工作认真负责，个人的工作符合公司要求和工作规范要求；（2）可以认识到下属的优点和缺点，进行日常工作培训； 工作绩效 （1）工作质量；（2）工作效率（益）； 管理技能 （1）沟通、（2）员工关系、（3）报表（告）拟写等； 问题解决 （1）了解业务运作中的常见问题点，掌握常见问题的解决方法；（2）对诸多问题进行简单分析和判断，理清问题之间的联系和区别，从中初步识别、分辨出关键问题，解决问题； 任务管理 （1）根据上级的工作安排，明确工作具体内容；（2）将工作进行日常分配，使下属清楚了解各自的具体工作任务；（3）关注细节，对下属每天的工作进行日常检查，并进行详细指导或给予示范； 组织协调 根据任务的基本要求，合理提出协调分配科内有关资源（人员、设备、场地等）的方案，促进任务完成； 访谈对象 评定小组 考评总结 签签名： 日期： 年 月 日 人力资源部 意见 签签名： 日期： 年 月 日 人力资源中心 意 见 签签名： 日期： 年 月 日 总裁（总经理） 批 准 签签名： 日期： 年 月 日 说明： 1、各角度评价者