麦肯锡降低成本分析方法汇编.ppt

机密 降低成本的一些分析方法 2001年10月17日  内容 通过基准衡量降低成本的潜力 根据经验深入分析降本潜力 ·通过全方位举措改善潜力 lubex  内容 通过基准衡量降低成本的潜力 根据经验深入分析降本潜力 ·通过全方位举措改善潜力 lubex  公司4贡献最高的息税折旧前利润, 业务2咸本 息税折旧前利润 公司公司公 维修成本 基本成本 公司公司公司公司 公可公司公可公司 lubex  ,因为它的业务1、业务2和业务3均提供了比 其他公司高的利润 公司公司公司公司 业务3利润 业务2利河 公司公司公司公司 其它业务利调 业务4利润 公司公司公司公司 *本页中所有利润均指导息 公司1的其他业务包括停车场;公司的其他业务包播停车场;公司3的其他业务包括停车场,其成本和息税前利润 未做详統计,可忽咯不济;公司4的其他业务包括歌厅和康乐中心 lubex  以平方米计算,公司2较公司1有较高的利润;在 中国,公司4较公司3有较高的利润 公司公司公司公司 每单位总利润 业务2每单位利润 公司公司公司 公司公司公司公可 其它业务每单位利调 业务4每单位利润 *本页中所有利润均指息税及折旧前利润 lubex  公司2的业务1及业务2的每单位成本均较其他的 公司为高 业务1每单位威本 业务3每单位戲本 每单位总成本 业务2每单位成本 其它业务每单位威本 业务4每单位成本 公司公司公司公司 *本页中所有利润均指导息税及折旧摊销费用前利润 lubex  以百分比计,业务2对公司3收入的贡献高于其他 公司 百分比 成本 100% 其业业 其业业 业务2 业务2 业务1 业务154 公司公司公司公司 公司公司 司公司  以每单位计,公司1的人员成本较公司2的高,但公司2的管理成 本则高于公司1。公司4的易耗品和能源成本较公司3所在城市A的 高,但城市A的管理费用则较公司4所在城市B高 公1公啊2公啊3公啊4 可出单位数 售出单位总教 lubex  以每单位计算,城市A的部门1和部门2人员较城 市B多,而城市B的非直接服务人员则较城市A的 多 部门1命计人员 平均工资 人数,月薪 部门2合计人员 可公司 合计人页 平均工资 部门4合计人员 合计人员 平均工资 其他制门人员 合计人页 平均工资