《安全知识培训大全》ppt参考课件.ppt

;目 录;一、国家的安全管理方针; 2002年11月1日施行的《安全生产法》第3条规定： 安全生产管理，坚持 “安全第一、预防为主” 的方针。 安全生产关系到人民群众生命和财产安全，关系到社会稳定和经济健康发展。 江泽民总书记多次强调：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”、“人命关天 的事，一定要慎之又慎，确保万无一失”、“任何生产经营单位都要努力提高经济效益， 但是必须服从安全第一的原则” 。“安全第一，预防为主”的方针是我国安全生产工作 长期经验的总结，可以说是用鲜血和生命换来的。实践证明，要搞好安全生产工作， 必须坚定不移地贯彻、执行这一方针。“主要包括以下内容： （一） 必须坚持以人为本。 （二） 安全是生产经营活动的基本条件。 （三） 把预防生产安全事故的发生放在安全生产工作的首位 。 （四） 要依法追究生产安全事故责任人的责任。;*;*;*;*;*; ;第二部分、环境与职业健康安全知识;●经验心理，一个人的实践范围很小，不可能事事都依靠直接经验取得知识，重要的是学习。有些人过分相信直接经验，直接经验可能是片面经验。而他忽视的安全规程等间接经验，实际是全面经验。 ●从众心理，这是适应群体生活的一种心理反映，不和大家一致就感到一种压力。例如在煤尘大的场所应该戴防尘口罩。由于看到大家都不戴防尘口罩，有的人不愿意受精神上的孤立，宁肯吸入煤尘也不愿意戴防尘口罩。再如进施工现场应该戴安全帽，但是如果多数人不戴安全帽，少数戴安全帽的人可能受到奚落和嘲笑。 ●逆反心理。在工人与领导，或从业人员与雇主关系紧张的时候，常常产生逆反心理。“你叫我这样做，我偏那样做！”有逆反心理的人，往往气大于理。例如危险场所挂着“危险！禁止入内”的牌子，有的人却偏要进去看看，摸摸。 ●为赶任务、枪时间违章蛮干的心理。任务越急，时间越紧，越容易出差错，越要注意安全，越需要专人监护。;第二部分、环境与职业健康安全知识;第二部分、环境与职业健康安全知识; ; 这是做好安全生产管理的前提，??有领导重视，安全生产管理工作才能逐步到位，安全生产资金才能落实，主管人员的管理力度才能增加，各项制度才能更好的执行，才能杜绝和减少只重效益不重视安全的现象，才能克服麻痹思想减少事故发生，这样做才能叫领导重视，这需要领导人员做到： 1、亲自召开安全会或在生产会中认真布置安全工作； 2、亲自参加检查。各事业部都有检查制度，为避免走过场，领导要亲临现场； 3、亲自布置整改工作，并督促落实。; ; 这是安全管理工作的重要保障，作为安全主管人员工作必须要认真。首先要搞清楚我在为谁而工作，要看到你在对三个方面负责任，最重要的就是对职工的生命要负责。多排除一个隐患，多制止一个违章，就少一份发生事故的可能。其次你是在对自己负责，由于你的工作马虎不到位而出现事故，是要追究你的责任的，最后你是在对你的领导负责，为了领导的政绩、前途、为了领导不被法律追究责任你应该认真的去工作。而怎样认真的去工作呢？ 应该做到四心：爱心、细心、耐心、狠心。爱心就是爱生命，关注生活，让职工明白你是为了爱护他而去管理。细心就是心细如发，一丝不苟的精神，经常的发现问题，及时的去解决问题，要丢掉人的不安全行为和物的不安全状态，以及环境的不良影响。第三个是耐心，就是不厌烦，不怕别人说是婆婆妈妈，经常说、经常提醒，纠正不安全的各种因素，第四个是狠心就是不讲情面，不考虑人际关系，只要是发现违章就严肃处理。 安技主管人员要加强的是日常工作、是办实事，力求不出事，而不是铲事。有些领导把能不能铲事作为衡量安技主管人员工作能力的标准，这是不对的。 “宁愿听骂声也不愿听哭声”，这才是主管人员工作责任心强的表现。; ;第二部分、环境与职业健康安全知识; ; ; ; ; 安全生产：使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，消除或控制危险和有害因素，避免设备设施损坏和环境破坏，防止发生人员伤亡和财产损失。 （1）安全生产是一种企业文化，安全生产文化是企业文化中的一部分，是创造物质财富的保证，是企业生产、生活、生存一切活动的基础。 （2）安全生产也是一门科学——安全科学。 （3）安全生产也是一门技术——安全技术。 （4）安全生产也是一门管理艺术，安全生产既包含人对人的管理，也包括人对物的管理，包含着人、机、物、法