车间管理规程制度.docxVIP

机加车间管理制度 第二章岗位职责 第一条 质检主任职责：负责车间日常质量检验、转料、入库质量监督及计量工作； 及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题，与车间职工共同研究解决；及时纠 正在生产过程中的差错，保证生产质量，减少返工浪费；负责验收与发放加工材料，负 责成品管理及流动记录；负责不合格品的及时处理，督促上工序及时返工、返修，控制 不合格产品的接受和入库。负责不合格品的及时处理，督促上工序及时返工、返修。发 现不符合出厂要求的产品应通知车间主管，切实做好检验制度。 对所承担的工作全面负责。 第二条 分管主任职责：负责所管辖工种生产、质量、技术、设备、安全、环境卫 生等各项工作的监督，全面保质保量完成各项工作任务；根据车间大主任工作计划，组 织所管辖工种生产，合理安排职工协调各生产工序，把握生产进度，保证均衡生产和生 产任务之完成。根据车间设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作；提前做好上班准 备工作，下班后监督职工工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。负责车间 的节能降耗；协助车间主任做好车间管理工作。车间主任休假和外出期间代理车间主任 对所承担的工作全面负责。 第三条 班组长职责：负责抓好本班人员的劳动纪律，负责本班生产任务及质量指 标的完成。督促所负责职工自觉遵守计量器具的保管、正确的使用工器具；负责解 决本班组在施工中存在的不安全问题，监督职工严格按照操作规程操作设备；经常向职 工进行安全教育，负责对新工人进行岗安全操作规程和安全知识的教育、并指定专人带 领施工；经常检查施工场的安全情况，经常检查维护生产设备工具和安全防护设施，正 确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒作业；挖掘员工生产积极性、改进操作方法，生 产出更多更好的高质量的产品；努力降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成 本等。 第四条 职工职责：负责完成车间下达的生产任务及质量指标；保持机台整洁及机 台周围的卫生；服从班长管理，完成班长安排的其它各项工作。热爱本职工作，忠于职 守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗完成工作 任务。 第一条严禁穿戴高跟鞋、拖鞋、凉鞋、短裤、背心上班，违者核减 2工分。 第二条 必须按时上班，工作时间为 8:00-11:40; 14: 00-17: 30。因集体原因迟到 者须在上班时间前跟车间主任打电话或发信息说活，无故迟到者扣除罚款 10元现金， 超过15分钟扣除当天全部工分。 第三条每天必须准时更换好工作服参加班前会，开班前会之前没有更换好工作服 核减1工分。下午上班时间前未换工作服者扣除 1工分。 第四条 班前会点名时未到者按迟到处理。班前会记录不签到者，第一次扣除 1工 分，第二次以上扣除5工分。 第五条要休班必须提前请假、写请假条、领导签字同意方可休假，非病假不可代 请假或事后请假，否则按旷工处理。当天休假必须在上班时间前请假，超过上班时间请假 扣除1个工分。未请假不来上班者按旷工处理。无故旷工者核减所得工分 10分。 第六条 必须严格遵守劳动纪律，不得迟到、早退、中间脱岗。班中无故早退、脱岗、 外出、或班中吃早餐者，核减 5工分，超过15分钟扣除当天全部工分。 第七条 岗时严禁喝洒、违者扣除5工分，并责令其停止当班的工作。 第八条 遵章守纪。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打班组长、分管 主任。严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法 行为。班中打架者核减50工分，恐吓和打班组长、主任一次罚款 500元。 第九条所有职工必须服从车间主任工作安排和调动，如有异议应及时与车间主任 商议，无理由不服从工作安排者扣除当天工分。 第十条 工作时间内，所有职工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗， 接听电话应长话短说，以免扰乱工作秩序。发现违规每次核减 2工分。 第十一条 对车间管理有意见的，应当面或者找找车间主任提出申诉，任何人不得 意气用事，怠慢工作，聚众闹事或者做出其他违规违法行为， 违者视情节严重给予处罚。 第十二条每位职工有权对条例实施是否公平进行监督和举报。对违反厂规厂纪， 车间管理规定积极举报经查届实者，视情节奖励 5-10工分。 第十三条在管理、技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者一经采用根 据实用价值予发奖励。 第一条熟悉本岗位安全操作规程及安全保护的知识和技能，必须严格按安全操作 规程操作设备，持证上岗，发现违规者每次扣除 2工分。应个人违规操作出现大的设备 事故，由设备部负责人按原价扣款。 第二条 操作旋转设备时严禁带手套操作，违规者每次扣除 2工分，不戴防护眼镜 每次核减2工分。女工留长发必须戴工作帽。 第三条车削作业时，穿高跟鞋、拖鞋、凉鞋、短裤、背心、围巾、赤膊等，核减 10工分，并停止工作学习三天，