并购业务流程汇总.pdfVIP

并购业务流程 (一基本流程 1、前期准备工作 ; 2、与被并购方开始首论谈判 ,并签订并购意向书 3、尽职调查 ; 4 、拟订全面的并购方案 ,提交并购的可行性研究报告 ; 5、准备并购谈判所有的法律文件 ,主要是并购协议 ; 6、制定谈判策略 ,开始并购谈判 ,签订并购协议 ; 7、开始过渡期 ; 8、履行审批手续 ; 9、开始整合期。 【案例】苏宁环球并购吉林纸业案例 吉林纸业股份有限公司成立于 1993 年 5 月,1997年 3 月公司以 6.45 元的价格 发行 6000 万股普通股股票 ,共募集资金 3.87 亿元。公司股票自 1997 年 4 月在深圳 证券交易所挂牌交易 ,股票简称 :吉林纸业 ,股票代码 :000718。2000 年 12 月配股 ,募集 资金 2.28 亿元。因 2002 年、 2003 年、2004 年连续三个会计年度亏损 ,公司股票于 2005 年 5 月 13