质量目标考核实施细则.docxVIP

施工质量考核细则 （讨论稿）第一章 总则 第一条 在总结2007年度质量管理的基础上，为进一步促进项 目部的质量管理水平，全面落实各厂队、部室主体施工质量管理责任， 进一步加强质量管理力度，努力创建精品工程，特制定本细则。 第二条为进一步强化各作业厂队质量管理力度，进一步落实各 岗位人员质量管理职责，创建优质工程，项目部结合小湾建管局质量 考核制度，设立质量奖，并制定奖罚细则，每月检查、考核，按季度 兑现。 第三条 质量达标：单元工程一次验收合格率A 95%且优良率A 90%。 第四条 本办法适用于项目部所有施工厂队的施工质量及工作质 量考核、奖罚。 第五条 各作业厂队均应按国家有关质量标准、规程、规范履行 白己的职责，努力提高施工质量，确保质量达标。 第二章 考核、评比、奖罚内容及程序 第六条 本工程施工质量考核以周检查为基础，实行月考核评比 （外协队施工项目纳入所属作业厂队考核范围），考核内容、要求及评 分标准见附表 “项目部施工质量月考核评分表”。 第七条 各施工项目质量考核奖罚每季度兑现一次。 第八条 月考核、评比由质量副经理组织，质管部负责，工程技 术部及作业厂队技术主管参加，在每月末按下列程序实施： 1、 每月25日，作业厂队进行施工质量白查白评，即对照“附表” 中各项考核内容、要求，白我评价，明确下月整改措施，报送质管部； 2、 质管部在收到作业厂队的白评及整改措施