单元9话施工索赔.ppt

单元9施工索赔;课程名称;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;索赔费用的组成 索赔费用的主要组成部分同工程款的计价内容相似。包括分部分项工程量清单费用、措施项目费用、其他项目费用和规费与税金。 (1)分部分项工程量清单费用 ①人工费的索赔包括 1)完成合同之外的额外工作所花费的人工费用； 2)由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用； 3)超过法定工作时间加班劳动； 4)法定人工费增长以及非承包商责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费等。;②材料费的索赔包括： 1）由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费； 2）由于客观原因材料价格大幅度上涨； 3）由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。 ③施工机械使用费的索赔包括： 1）由于完成额外工作增加的机械使用费； 2）非承包商责任工效降低增加的机械使用费； 3）由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。;④企业管理费 是指承包商完成额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间发生的管理费。 但如果对部分工人窝工损失索赔时，因其他工程仍然进行，可能不予计算。 ⑤利润 一般由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。 但对于工程暂停的索赔，由于利润通常包括在每项实施的工程内容的价格之内，而延误工期并未影响削减某些项目的实施，也导致利润减少。所以，一般很难同意在工程暂停的费用索赔中索赔利润。 索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分率保持一致。;（2）措施项目费用 因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，引起措施项目发生变化，造成措施费发生变化时，已有的措施项目，按原有措施费的组价方法调整；原措施费中没用的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。 （3）其他项目费用 其他项目??用中所涉及的人工费、材料费等按合同的约定计算。 （4）规费与税金 除工程内容的变更或增加，承包商可以列入相应增加的规费与税金。其他情况一般不能索赔。 索赔规费与税金的款额计算通常是与原报价单中的百分率保持一致。;*;*;*;*;*;*;课程名称;【案例一】 [背景] 某油库工程项目的施工合同总价为 8000万元人民币, 合同工期 18 个月,在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改, 使施工单位停工待图 15 个月 ( 全场性停工 ),在基础施工过程中，为了使施工质量得到保证, 施工单位除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由 C15 提高到 C20, 在基础施工完成后, 施工单位向监理工程师提出工期和费用索赔，其中索赔计算中以下两项： 1、由于业主修改变改设计图纸延误,损失 15 个月的管理费和 利润 :; 现场管理费=合同总价÷工期×现场管理费费率×延误时间=8000万元÷18 月×1.2%×1.5 月=80 万元 公司管理费 = 合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间=8000 万元÷ 18 月× 7% × 1.5 月 =46.67 万元 利润 = 合同总价÷工期×利润率×延误时间=8000 万元÷ 18 月× 5% × 1.5 月 =33.33 万元 合计 :160万元 2、由于基础混凝土强度的提高索赔 15 万元。 监理工程师按照施工合同规定，按月审核支付进度款申请，及时审查变更和索赔。;[ 问题 ] （1）监理工程师是否同意给予费用索赔 ? （2）是否同意索赔费用的计算方法 ? （3）总监理工程师应如何签认进度款申请？;[ 知识点 ] （1）费用索赔处理的控制要点： 1）及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证； 2）及时与合同争议的双方进行磋商；在项目监理机构提出调解方案后，由总监进行争议调解. （2）进度款支付程序：统计合格的工程量,按合同的约定支付；监理工程师现场计量；总监签署工程款支付证书,并报业主；核算合同索赔计算正确与否。;[参考答案 ] 1、由于业主原因造成延误，监理工程师应同意给予施工单位费用补偿。 因为修改设计造成了施工单位的全场性停工，可能造成人工调动 , 生产率下降及机械设备闲置等。 对于施工单位提高混凝土强度的做法，监理予以承认，但监理工程师不应同意其索赔要求。 因为这一保证质量措施是施工单位的技术措施, 而不是规范、设计、合同的要求, 所以这一措施造成的成本增加应由施工单位自己承担