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财务工作计划范文
财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及 对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项 费用的支出,保证财务物资的安全 ;服务于公司、服务于员工、服务于客户 ,以促进公司开拓
市场、增收节支,从而谋取利润最大化 ,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
2010 年全球金融危机时刻警示着我们, 在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正
确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督 下制定如下考核制度:
、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等 有关法律法规进行系统学习。
、在财务部内部明确考核制度: 财务人员的分工及各职能部门的协作, 要分工明确并带
有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对
违规违纪行为起到监督智能。
、在应收帐款上起到有效的监督作用: 明确各分管会计的职责, 制定相应的制度,如对
应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任
人都应有相应的监督,加大财务监督力度。
、在对公司其他部门的工作方面: 对各科室产生的各项费用进行核算, 为公司节省每一
笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力
去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。
、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关, 为节约成本、减少开支做好每一
项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。
、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结 ;做好资
金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,
要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大 的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值 ;以提高员工素质、工作效率为工作目标,
从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规 章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。篇二:财务经理日、月工 作计划及流程
经理工作流程
一、日工作流程:
、9:00-12:00
审核出纳提交的,前一天的〈〈销售日报表》 、〈〈货币资金日报表》、收付
款单据,签字确认后,〈〈货币资金日报表》返还给出纳,把〈〈销售日报表》连同收付款单 据交给会计,作账务处理。
从业务处理模块的“经营历程”,查看前一天的账务处理情况,若有异
常,询问相关人员,了解原因,及时处理。
审核各类付款单据,出具〈〈付款传票》 。
、13:00-18:00
根据需要,在涉税系统里进行,进货单、销售单、费用单据录入、开发票等操作。
审核各类付款单据,出具〈〈付款传票》 。
查看各类明细账,重点是客户、供应商往来帐,关注其往来情况。①客户:发货、 回款以及返利、运费、维修费结算等情况;②供应商:付款、收货以及各种返利情况,如有 需要,及时查阅相关返利政策。
二、月工作计划
月初
、 1-3 日
盘点出纳现金及银行存款等钱物,审核〈〈货币资金旬报表》 ,经确认无误签字后, 返还给出纳,上传总公司财务。
审核往来会计作出的“资金占用费” 、“行管费”。
出具相关报表,上报总公司:财务报表说明、利润表、资产负债表、商品流通费用
表、补充资料表、部门费用表、其他应收款明细表、应收账款明细表、其他应付款明细表、 应付账款明细表、财务主管月工作检查表、资产及负债清查盘点确认表、商品销售情况完成 对比表、商品销售大类完成对比表、有问题商品处理表。
、4-10 日,
处理涉税事务,纳税申报,及时把缴款书交给出纳,办理税款交付。
审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。
月中
、11 日
盘点出纳现金及银行存款等钱物, 审核〈〈货币资金旬报表》,经确认无误签字后, 返还给
出纳,上传总公司财务。
、11-16 日
审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单,若有差异,指导其作相应调整。
审核工资表,作出“付款传票”,并督促出纳扣减员工欠款。 3、17-20日
审核往来帐会计作出的客户机、配件盘点表,若有差异,询问其原因,并指导其作相应 处理。
月末
、21 日
盘点出纳现金及银行存款等钱物, 审核〈〈货币资金旬报表》,经确认无误签字后, 返还给
出纳,上传总公司财务。
、21-29 日
审核进销存会计作出的外运库盘点表, 若有差异,询问原因,指导其作相应的调整。
对应收账款进行信用额度及账期管
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