零星修缮管理办法.docx

。 资产管理部维修工程管理办法（草案） 为了规范资产管理部零星维修工程管理，确保施工安全， 保证工程质量， 结合公司的实际情况， 特制定本管理办法 （暂行）。 一、零星维修工程范围 零星维修项目范围，整项工程造价在 10 万元以内，工程 专业技术要求不强，可由部门独立完成，归口资产管理部。 二、工程审批权限 公司由基建评审人员、财务部、工程管理部、申请维修部门共同暂时组成零星修缮工程管理小组，负责对单项维修项目进行监督管理，并对选取的施工单位进行审核，维修项目竣工验收后即可解散。 资产管理部在接到修缮项目后，根据“急用急修”的原则负责安排落实。 1）5000 元以下的零星维修或紧急事项由资产管理部作出安排，报分管领导审批后实施； 2）5000 元以上 100000 元以内和非紧急事项由资产 -可编辑修改 - 。 管理部作好汇总，每周形成汇报公司周例会审批后实施； 三、施工过程管理 资产管理部应对整个施工过程进行监督和管理； 隐蔽的维 修项目必须由零星修缮过程管理小组进行现场测量记录（包 括所用材料、型号、工程量等） ，并签字作为依据。 四、施工方管理 资产管理部对施工单位实行准入备案， 对从事维修工资的 施工队每年筛选一次。对施工质量不符合要求、弄虚作假、 服务态度差的施工队，作黑名单登记，不再考虑工程相关安 排。 五、工程内容的变更 在施工过程中，原则上一般不增加维修项目，若确实需 要增加维修项目， 或较大变更原维修方案内容 （材料、型号、 增加工程量等） ,必须由资产管理部或申请维修部门提出增加 维修项目的书面报告，按公司审批流程签字认可后方能施工。 否则，自行承担责任。 六、竣工验收 工程竣工后，由资产管理部、基建评审、财务部、工程 -可编辑修改 - 。 管理部、使用部门和施工单位组成工程验收小组，按相关程 序进行验收，所有参加人员在“工程验收单”上签字。 七、工程结算 1、上报工程量 工程竣工验收合格后，施工单位必须在 15 天内把工程 量书面报告给资产管理部，并交由基建评审审核。 2、结算审批 资产管理部将最终结算金额报告周例会审核。 八、付款 完成的工程，按资金拨付流程及合同约定支付工程款项。 -可编辑修改 - 。 THANKS !!! 致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书， 学习课件等等 打造全网一站式需求 欢迎您的下载，资料仅供参考 -可编辑修改 -