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企业研发准备金管理制度
一、目的
为了加强研发资金的预算和管理, 推进技术进步的加快与研发投 入的加大及其风险控制,基于内部财务报告视角(管理会计视角), 企业结合自身特点建立此研发准备金管理制度。
二、范围 本制度适用于本公司每年度的科研项目研发资金的预算和管理。
三、内容 1、企业的研发投入是决定企业科技创新含量的重要因素,确定 好研发计划及资金需求,提前安排资金,确保研发资金的需要,从而 促进企业研发投入的持续稳定增长。
2、对研发准备金实行专账管理,加强财务制度等,也有利于企 业规范使用和管理省市各类财政科研资金, 避免出现挪用、 套取财政 资金,变相使用财政资金等不规范的情形, 进一步提高科研资金使用 绩效。
四、研发准备金的预算
期初计提研发准备金。 期初计提研发准备金是一种事前确认, 以 后会计期间发生所有的研发费用可用研发准备金冲抵。 通过上年度销 售额为基础来确定研发准备金的多少。 每年按上年度销售总额百分比 并结合实际情况准备。不得低于上年度销售额的 6%。当年有结余自 动计入第二年准备金内。
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