关于医院等级评审的几点体会.docVIP

　　关于医院等级评审的几点体会 　　我院是地处XX西南的一所由铁路转型移交地方的集医疗，预防保健，X县复，科研，教育为一体的二级甲综合医院.从XXXX年X月起,启动了医院的等级复审工作,今天检查结束（结果未知）.整个评审大体分为任务分解，动员整改，自身评审，迎接检查X个阶段,这次迎接评审历时较长,感受充分,现在把几点不成熟的体会归纳一下与大家一起分享： 　　一，很重要： 　　X，水准很重要.一定要仔细的逐X逐句的理解和分析水准的有关要求,分条款归纳出对应的材料,越原始越本真越有说服力,第一解决“有”的问题,再解决质量强化的问题. 　　X，向已经被评单位.成功的也要失败的,市内的也要市外的,我院这次评审先后去友临单位实地X次,每一次走出去都有新发现,新经验,新措施,一定要注意是而不是照搬. 　　X，请专家现场指导.这次评审请了省（市）内知名专家对我院的布局流程进行了现场指导,使硬件建设更加合理.也进行了意识，知识的集训,触动了领导的关注. 　　X，抓医护技人员的.我院编印了《医院感染应知应会手册》人手一本,仔细组织应知应会知识的集训,先后两次对知识掌握情形进行认知调查,与此同时有针对性的对存在的问题进行集训和现场指导,重点在落实. 　　二，关于评审材料的准备： 　　X，评审水准中要求的款项一一对应的归纳在一起,卷宗分类清楚,标识明白,有封面，有目录，有码便于查找,专家想看什么材料可以