《信息系统项目项目管理》重点复习资料分析.pdfVIP

第一章信息系统项目特点 1、项目的定义： （1）临时性、（2）独特的产品、服务或成果、 （3 ）逐步完善（4 ） 目标 2、项目与运作的对比： （1）暂时的—重复进行（ 2）独特的—持续不断（ 3 ）实 现目标时，结束—确定一组新目标，继续 3、项目管理的核心任务是：项目的目标控制 4、项目管理的三大目标：时间、成本、质量 5、50 年代美国出现：关键路径法、计划评审技术 6、项目经理是其上级任命的一个负责人而不是：法人代表 7、范围说明书仅在项目的：启动阶段作出 8、项目管理：项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之 中，以达到项目的要求，通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾 等项目管理过程来进行。 9、管理的主体是具有专业的：专家、工程师 10、项目生命期阶段中的五个过程管理：启动过程、计划过程、执行过程、控 制过程和收尾过程 11、信息系统项目的定义：在一定期限内，根据一定的信息系统项目需求，依托 一定的资源，为达成一定的信息系统目标而进行的一系列活动 12、信息系统项目管理的定义：在信息系统项目活动中运用一系列的知识、技 能、工具和技术，以满足或超过项目干系人对信息系统项目的要求 13、信息系统项目管理的目标：