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污水厂ppp实施方案
【篇一:池州市污水处理厂网一体ppp实施方案】
池州市污水处理设施厂网一体、以市代县
ppp 模式实施方案
池州市污水处理及市政排水设施(主城区)ppp 项目, 包含已建污水处理厂 2 座、处理能力 10 万吨/日(清溪污水 处理厂一期 4 万吨/日、二期 4 万吨/日,城东污水处理厂 2 万吨/日);已建排水管网约 750 公里;已建污水泵站 7 座(合 计 10.45 万吨/日污水提升能力);特许经营期 26 年。在特许 经营期内,需计划新建污水处理厂 3 座(6.5 万吨/日)、排水 管网 554 公里等污水处理及市政排水设施。
一、实施模式
依据池州市主城区污水处理设施现实状况,根据“厂网一 体”要求,采取特许经营、政府购置服务组合 ppp 模式 进行运作。
(一)池州市人民政府或授权主体和选定投资人合资 组建项目企业。投资人和市政府指定主体根据 80%:20%比 例组建项目企业,签署合资协议和章程。政府持有股权,参 和项目企业重大决议,但不参与日常经营和管理。
(二)池州市人民政府授权市住建委和项目企业签署 《特许经营协议》,授予项目企业对污水处理厂及排水设施 特许经营权。项目企业在特许期内投资建设计划中污水 处理厂及排水设施等,负责运行、维护和更新再有污水处理
厂及排水设施,在特许经营期及购置服务协议期满后,将正 常运行情况下上述设施无偿、完好地移交给池州市人民政 府或其指定机构。
(三)污水处理设施产权全部些人和项目企业签署《资产 转让协议》,将主城区已建清溪污水处理厂(一期、二期)、 城东污水处理厂、排水设施等转让给项目企业。
(四)池州市人民政府或其授权主体依据项目企业提供 服务情况,根据《特许经营协议》要求,向项目企业支付 污水处理设施运行、维护服务费。
(五)对于改扩建项目、新建项目,参考《特许经营协 议》中约定相关标准,另行签署补充实施协议。
二、操作步骤和步骤
(一)加强组织推进。成立以池州市政府关键领导为组 长工作领导小组,并从市发改委、财政局、国资委、金融 办、住建委、审计局、环境保护局、城投企业、招标局等相关单 位抽调专业技术人员组成各专题工作组。其中市财政局牵头 负责资产评定、收益测算、融资成本等工作;市住建委牵头 负责项目实施方案、综合单价测算、服务标准制订等工作; 市财政局和住建委共同牵头负责招标谈判工作。
(二)制订工作方案。为加紧推进 ppp 模式实施,池 州市政府制订了《池州市污水处理设施 ppp 工作实施方案》。
(三)工作步骤。一是项目筛选。依据城市总体计划及
相关专题计划要求,组织编制 ppp 项目库。再结合实际情 况,池州市首先选择了污水处理项目厂网一体(主城区)进 行实施。二是资产评定。聘用业绩良好资产评定企业对主 城区已建污水处理厂及排水设施资产进行合理评定,确定 拟转让数额。三是制订实施方案。咨询机构在具体调查基 础上制订可操作实施工作方案,实施工作方案在市相关部 门认真研究基础上修改完善,报市政府同意后实施。其中 关键确定好投资人选择方法、选择标准;项目结构和协议结 构;关键项目条件;利益共享和风险责任分担标准;招标工 作计划(包含人员组织、招标程序及对应时间安排);财务 测算和编制财务模型、关键财务报表;《特许经营协议》 等【《特许经营协议》关键内容包含项目结构和协议关系, 特许经营企业负责经营范围、经营期和经营区域,服务标 准,购置服务收费标准和调价,特许经营期结束后移交标 准,项目企业权力义务,违约责任,终止及赔偿等】。四 是招标准备。确定招标组织单位,合理安排招标工作协作和 责任分工,并将需要在招标文件中表现条件给予落实,据 以编制资格预审文件和招标文件。五是招标和投标。编制完 招标文件,发出投标邀请函之时,招标正式开始,接到邀请 函投标人决议是否参与投标,并在购置招标文件后准备相 应投标文件。六是开标和评标。拟订评标措施,聘用中国 污水处理行业技术、财务和法律方面资深教授组成评标委
员会。评标过程中综合考虑投标人技术、财务实力和其 投标报价等综合原因,而不是仅以投标报价确定中标人,以 避免出现部分投标人利用恶意报价以谋取中标情况。七是 协议谈判。确定评标结果后,和《评标措施》中确定谈判 对象(排名靠前中标候选人)就《特许经营协议》、《资产 转让协议》等相关合作文件进行具体谈判,直至双方达成 一致意见。八是协议签署。投资人和市政府授权主体签署 项目企业《合资协议》;投资人负责完成申请项目企业工商 登记及相关组建工作。项目企业和市住建委及产权人分别正 式签署《特许经营协议》和《资产转让协议》;项目企业支 付资产转让款。
三、关键步骤
(一)项目咨询。经过招标方法选择有经验专业咨询 机构,明确咨询机构责任和任
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