华润电力2016年度精益管理绿带课程考试试题答案.docxVIP

一、填空： 1、整理、整顿、清扫、清洁、素养 2、现场、现物、现实、原理、原则 3、从上而下、从下而上、顾客声音、损失多的地方、标杆比较 4、价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美 5、等待、库存、动作、过量生产、过度加工、搬运、不良 6、运营指标、管理成熟度 7、定义、测量、分析、改善、控制 8、战略检讨 9、想、做、用 10、设定的目标、共同协议 二、单项选择题： 1、C 2、A 3、C 4、B 5、D 6、C 7、B 8、C 9、D 10、C 三、多项选择题 1、AC 2、ABCDE 3、ABCD 4、ABD 5、ABCD 6、ABCDE 7、BC 8、ACD 9、BEC 10、ABCD 四、判断 1、X?2、√ 3、X?4、√ 5、X 6、√ 7、× 8、× 9、× 10、√? 五、问答题 1、1设定目标、2现状分析、3设定目标、4、要因分析、5制定对策、6对策实施、7效果确认、8标准化 1-5对应P 后三步分别对应D、C、A 2、CTR：循环时间缩短 现行 (As Is) –任一企业、流程或功能现有实际运作水平 ? 应该 (Should Be) –企业妥善运用现有资源所应该能达到的水平 ? 可能 (Could Be) –竞争者或其它执行相似流程之公司所能达到的最佳水平—为达此一水平，通常必须策略性增加新资源。 ? 问题点 (Issues ) –任何可以改善的问题、缺失或机会(遗漏、不必要/没有价值或表现不佳的步骤) 3、5S与可视化、流程梳理与要素辨析、精益改善项目、标准化建设、最佳实践与培训模块开发 4、战略研究、战略规划、商业计划、执行监测、战略评价、战略检讨