2015工作计划(人事专员).pdf

2015 年工作计划 2015 年悄然到来，人事工作又即将进入新的周期。在过去的一 年里，增加了不少新的工作任务：职称申报与培训、事业单位人员管 理系统的资料完善、院年度综合考核的筹备与开展…… 经过去年经验的积累， 在新的周期开始前， 应对相关工作作出系 统的总结，并在此制定 2015 年工作计划。具体如下： 1、提高外勤工作办事效率 。主要针对： 生育保险定点医院选取、 生产医疗费用报销、 工伤认定及报销、 打印社保缴费证明等日常工作。 应根据办事部门的要求， 整理好对应的 “办事指南”及相关登记表格， 供办事员工查看及填写。务求让外勤工作“一步到位” 、“集中处理”、 “及时处理”。 2、 “全方位”、“高效率 ”的招聘工作。 “全方位”主要指过去 两年间，我院引进人才的生源“扎堆”的现象。为保证我院新进人才 的多样性，有必要在筛选简历等环节中注意：生源地、高校所属省份 等信息。通过广泛地引进不同地区的优秀人才， 加强我院人才的梯队 建设。 “高效率”指的是在新的一年里， 应加强对招聘入人流程的时间 控制，避免因时间因素造成人才流失。同时，可促进我院在高校求职 者中留下良好的口碑。 3、职称申报相关知识的普及。 职称的获取，对于我院从事专业 技术工作的员工来说有着不言而喻的重要性。 因此，抓好职称知识培 训，普及职称申报相关知识显得尤为重要。应通过：职称申报业务资 料的完善及整理（挂内网） 、聘请专家授课等形式进行推广，让更多 的员工了解职称，重视职称。 4、人员资料 “无纸化”。随着我院员工数量逐年递增， 人员资料 的管理已成为一个难题。因此，应逐步推行“无纸化”管理，对纸质 的人员资料进行整理，统一扫描存档。既可压缩资料的储存空间，也 便于资料的抽取、查看。 5、年度考核表格的完善。 现行的年度考核评分表格还存在着不 少漏洞， 既容易造成评分人员对评比概念的混淆， 也增加统分人员的 工作负担。为保证达到更好的考核效果，应对相关评分表格的“分数 设置”、“表格说明”、“表格打印形式”等细节进行调整，务求让员工 有一个更加“公平” 、“客观”的考核机会。 每一个工作周期都是一个“温故而知新”的过程。希望通过不断 地总结，能够更好地完成人事管理工作，这样才能迎接新的任务，新 的挑战！