娃哈哈集团发展史.pdf

1987 年，娃哈哈前身-- 杭州市上城区校办企业 经销部成立，娃哈哈创始 人宗庆后带领两名退休 老师，靠着 14 万元借款， 靠代销人家的汽水、棒冰 及文具纸张赚一分一厘 钱起家，开始了创业历程； 第二年为别人加工口服 液，第三年成立杭州娃哈 哈营养食品厂，开发生产 以中医食疗药食同源理 论为指导思想、解决小孩 子不愿吃饭问题的娃哈 哈儿童营养口服液，靠了 确切的效果，靠了喝了 娃哈哈，吃饭就是香的 广告，产品一炮打响，走 红全国。1990 年，创业 只有三年的娃哈哈产值 已突破亿元大关，完成了 初步原始积累，发生在小 学校园里的经济奇迹开 始引起社会和各级政府 的广泛关注 　　1991 年在杭州市政 府的支持下，仅有 100 多 名员工但却有着 6000 多 万元银行存款的娃哈哈 营养食品厂，毅然以 8000 万元的代价有偿兼 并了有 6 万多平方米厂 房、2000 多名员工，并 已资不抵债的全国罐头 生产骨干企业之一的杭 州罐头食品厂，组建成立 了杭州娃哈哈集团公司。 从此娃哈哈逐步开始步 入规模经营之路。 　　1994 年，娃哈哈投 身对口支援三峡库区移 民建设，兼并涪陵三家特 困企业，组建了娃哈哈涪 陵分公司，以成熟的产品、 成熟的技术、成熟的市场， 辅以雄厚的资金实力及 娃哈哈固有的品牌优势， 使涪陵公司一举打开了 局面，产值利税连年快速 增长，成为三峡库区最大 的对口支援企业之一，跻 身重庆市工业企业50 强。 　　1997 年以来，在西 进涪陵的成功基础上，娃 哈哈再接再厉，在三峡坝 区湖北宜昌、国家级贫困 区湖北红安、四川广元、 吉林靖宇及沈阳、长沙、 天津、河北高碑店、安徽 巢湖等26 省市建立了40 余家控股子公司，均取得 了较好的经济效益，外地 分公司的产值占到整个 集团公司的近一半，不仅 成为带动当地经济发展 的火车头，同时也使娃 哈哈实现了销地产，发展 成为中国最大、最强的饮 料企业，取得了双赢， 达到了互惠互利的目的。 　　娃哈哈的对口支援、 对口扶贫工作受到党中 央、国务院的肯定和赞赏， 江泽民、李鹏、吴邦国、 温家宝、邹家华等领导同 志先后莅临视察。 　　1996 年，公司以部 分固定资产作投入与世 界 500 强、位居世界食品 饮料业第六位的法国达 能集团等外方合资成立 五家公司，并坚持合资不 合品牌，由中方全权经营 管理，一次性引进外资 4500 万美元，先后从德 国、美国、意大利、日本、 加拿大等国家引进大量 具有九十年代世界先进 水平的生产流水线，通过 引进资金技术，发展民族 品牌，娃哈哈再次步入了 高速发展的快车道。 　　1998 年，娃哈哈经 过十多年的历炼，感到自 己羽翼已丰，已具备了与 世界大品牌进行竞争的 条件，经过两年多的精心 研制，推出中国人自己 的可乐――娃哈哈非常 可乐，在饮料界主动扛 起了向国际大品牌挑战 的民族工业大旗。自 98 年 5 月投产以来，非常可 乐异军突起，现年产销量 已超60 万吨，与可口可 乐、百事可乐形成三足鼎 立之势，打破了非常可乐 推出市场时一些人的非 常可乐，非死不可，非 常可乐，非常可笑的预 言，也打破了可口可乐不 可战胜的神话，鼓舞了广 大民族品牌参与国际竞 争的勇气和信心。 　　非常可乐的开发、推 广成功进一步稳固了娃 哈哈的发展基石，提高了 娃哈哈的知名度和美誉 度，为娃哈哈的新世纪发 展开辟了崭新的领域。 　　2002 年，娃哈哈继 续秉承为广大中国少年 儿童带去健康和欢乐的 企业宗旨，选择了与孩子 们生活、成长紧密相关的 童装业作为跨行业发展 的起点。引进欧美的设计 人才，以一流的设备，一 流的设计，一流的面料， 高起点进入童装业，按国 际环保标准组织生产， 并采取零加盟费的方式 吸引全国客商加盟，在全 国首批开立了800 家童 装专卖店，一举成为中国 最大的童装品牌之一，初 步显示了娃哈哈跨行业 经营的信心和决心，为开 创企业发展新支点，进一 步向多元化企业进军奠 定了基础。 　　进入新世纪后，娃哈 哈已拥有了雄厚的产品 自主研发能力和技术创 新能力，在雄厚的资金保 障下，通过引进国际最先 进的生产设备技术，进行 消化、吸收、再创新，使 公司拥有强大的核心竞 争能力。同时，通过自主 开发营养快线等系列创 新产品，广开销路，实现 科学发展，行业龙头地位 日益稳固