项目预算使用管理办法.pdfVIP

项目预算、资金计划与资金使用管理办法 一．基本流程图 制订项目预算及 录入资金管理系统，作为 运行过程中，相关要素 经股东会批准 年度费用预算 项目考核标准 调整，提出预算修改 直接费考核标准 间接费考核标准 年 度 间 接 费预 算 作为 虚 拟 合 同，直接形成年度执行标准 （控 经济合同 非经济合同 制标准） 合同签定后，在“项目管理”之 按照公司既定流程批准的某 “合同”模块，录入