公司管理系统员工晋升管理系统规章制度.docxVIP

实用文档 员工晋升管理办法 一、目的 为了更好地提供一个机制促进和激活人才发展及人员流动，建立员工挑战自我的精神和企业人 尽其才的文化，让员工优秀的能力能得到认可和回报。特制订本指导原则。该政策会基于公司不同时 间的战略做修订 二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 3.1 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 3.2 逐级晋升与越级晋升相结合的原则。 员工一般逐级晋升， 为公司做出了突出贡献或有特殊才干者， 可以越级晋升。 3.3 纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调 整晋升通道。 3.4 职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 四、 晋升需具备的条件： 4.1 具备较高职位的技能； 4.2 相关工作经验和资历； 4.3 在职工作表现及职业道德； 4.4 完成职位所需的有关训练课程； 4.5 具有较好的适应性和潜力。 五、晋升周期： 5.1 晋升分为定期和不定期两种： 5.11 定期：人事部每年 3、 9 月份组织对各部门所有员工过往一年的业绩进行分析。对本部门绩效优 秀的员工进行推荐。 5.12 不定期：是指员工试用期满的晋升或破格晋升（岗位空缺） 六、 晋升核定权限： 6.1 各部门主管以上由总经理核定； 6.2 各部门主管以下各级人员，由各级公司主管提