2015 黄带试题V1（复习资料）.docxVIP

PAGE 3 2015年度精益黄带培训测试题 单位： 姓名： 得分： 一、填空： 1、七大浪费指的是 、 、 、 、 、 和 的浪费。 2、精益生产核心是追求消灭包括库存在内的一切 。 3、三现主义指： 、 、 。 4、MECE法则中 “MECE”的意思是 、 。 5、特性要因图又称为___ ____，在用此方法进行要因分析时，可以从__ __、__ __、__ __、__ __、__ __、___ ___等六个维度展开分析。 6、微小改善强调 ，即公司所有员工都要参与微小改善的实施。 7、5S内容包括整理、 、 、 、 。 8、5S中 是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的 9、公众表达主要从 、 、 三方面进行阐述的。 10、辅助设备放置要恰当，不要同 的位置冲突。 二、单项选择题： 1、受到超市供货方式的启发，创造拉动式准时化生产方式的是（ ）。 A.丰田佐吉 B.丰田英二 C.大野耐一 D.戴明 2、在主题选定中，确定目标是指（ ）。 A.确定改善项目的主要方向 B.确定改善项目的分目标 C.明确目标的计算方法 D.确定指标名称、目标数值、完成期限 3、所谓分目标是（ ）。 A.根据业务经验，确定SDA的几个分目标 B.就是把总目标分成几个阶段实现，并明确实现期限 C.对从现状把握中找到偏差的部分或项目，确定的改善目标 D.把总目标分到小组成员每个人头上 4、关于精益的成果（ ） A.不需要宣传 B.需要将成果标准化 C.不需要考量风险 D.一定要有物质奖励 5、在Kaizen改善中，下列对“管理细节完善”说法正确的是（ ） A. 日常工作中的管理和操作流程中可以精简或者合并的环节，流程的各个环节中可以消除的浪费。 B. 日常工作中的各种表单、操作卡等可以优化的空间和可以消除的浪费。 C. 工作场所中可以消除的安全隐患，安全隐患是否能够清晰的被他人辨识。 D. 通过可视化的手段使问题发生时能够清晰、快速的辨识。 6、Kaizen完成后需长期保持，哪一项符合此观点？（ ） A.随手拍照 B.形成标准并固化 C.找出根本原因 D.善于观察 7、班组现场的管理看板是一种现场（ ）的管理方式。 A.人员出勤 B.技能提升 C.目视化 D.功率和功能的提升 8、常规表达时，语速一般为： ） A. 60-80字/分钟 B. 80-120字/分钟 C. 120-180字/分钟 D. 180-240字/分钟 9、倾听的最高层次是（ ） A． 生理的听 B. 选择性倾听 C. 专注倾听 D. 同理心倾听 10、“今天想吃什么” 是什么提问方式？（ ） A．开放式 B. 聚焦式 C. 选择式 D. 封闭式 三、多项选择题： 1、精益管理推进总体原则是 ( )。 A.全员参与 B. 三现主义 C. 可视化 D. 标准化 2、标准化的内容包括 ( )。 A.操作标准化 B.制度标准化 C.控制标准化 D.流程标准化 3、主题选定中，需要明确的是( )。 A.改善的题目 B.改善的总目标 C.改善的总期限 C.改善的范围 4、解决问题的思维方式有哪些？（ ） A.经验思维方式 B.科学思维方式 C.创新思维方式