广告安装施工方案设计.docx

实用标准文档 施工组织技术方案 项 目：广发行佛山分行各网点标识制作安装工程 施工单位：佛山市燊华广告有限公司 编 制：佛山市燊华广告有限公司 文案大全 实用标准文档 第一章、总则 一、工程概况 1 、广发行佛山分行 35 个营业厅网点的标识系统 2 、本工程涉及材料包括：不锈钢，冷轧板， PVC 板，双色板和 亚克力板。 3 、施工条件：甲方提供现场施工用电接驳点 1 个、施工用水驳 接点 1 个，我方自带安装独立施工用水、电表，按甲方提供的 水、电单结算。 二、编制依据 本施工组织设计适用于广发行佛山分行各网点标识制作安装工程，本施工组织设计在编制过程中依据： ）《广发行佛山分行各网点标识制作安装工程招标文件》 ）《广发行佛山分行各网点标识制作安装工程施工图》 ）国标：《建筑装饰装修工程施工及验收规范》 GB50210-2001 三、施工目标 严格按规范及招标要求的方案作施工设计，按设计施工，满足设 计师、工程监理和甲方要求，创优质工程。 保证施工安全，无伤亡、无火灾、无中毒及其它事故。 文明施工，创文明工地。 按施工组织设计的进度安排，广发财富管理背景墙及标识、大堂 经理背景墙及标识、现金区背景及标识在 2011 年 11 月 25 日前完成，其余工程在 2011 年 12 月 30 日前完成。 文案大全 实用标准文档 附：施工进度表 序号 项目内容 完成时间 广告公司负责人 备注 1 拆除旧标识及 与安装同时 具体按营业厅地 背景墙 进行 址远近顺序排列 2 现金区内形象 2011-11-24 背景墙 日前 3 大堂经理背景 2011-11-24 墙 日前 4 背景墙 2011-11-24 日前 5 其他 2011-12-28 日前 6 四、施工劳工组织 在施工现场，根据本工程工期紧、各种标识安装地点繁杂，结合 现场实际情况，我公司准备安排 3 个安装施工队，约 30 人，分成不 同的作业区同时进行，我司安装队均从事多年的安装工，他们技术过 硬、施工经验丰富、敢打硬仗，是本工程高质量的保证因素之一。 文案大全 实用标准文档 第二章、施工组织管理构架及职责分工 1、 施工管理网络图 项目总负责 技术总负责 项目管理 现场管理 质 安 施 现 项 量 工 场 目 检 检 全 全 技 设 队 查 员 队 术 计 员 长 员 师 施 施 工 工 一 二 队 队 长 长 文案大全 实用标准文档 、涉及本工程质量管理主要人员职责 1）、项目经理岗位责任制 项目经理的主要职责：组织并协调各方（甲方、监理等）实现工 程项目的总目标，保证工期、保证质量。 、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划； 、主持项目中的重要会议， 组织并主持每周初工作例会和周末总评定会，作出周报表上报公司和甲方备案； 、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决； 、对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围做相应调整， 并对各方面工作作出相应安排； 、制定文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件； 、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出； 、严格按图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准支持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。 2）、技术负责人岗位责任制 1 、协助施工队长推行全面质量管理， 向工人进行技术交底， 对本施工队的技术质量工作负责； 、掌握工程质量情况，参加质量检查。 、经常检查按图施工情况， 对违反者有权制止， 令其返工或停工； 、指导检验员做质量评验工作， 对不符合质量标准的工程指示质 文案大全 实用标准文档 检员不验收； 、填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案； 3）质量检验员岗位责任制 、负责工程质量的检查，经常分析质量状况，掌握质量动态，收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监督 . 、按质量标准及时对工程质量进行验评， 对不合格有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报； 、验评工程质量时要在自验合格的基础上进行， 发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故如实上报； 、在工程质量评验中， 严格掌握质量标准， 对检验评定的工程质量负责； 、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工、按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用； 、正确处理质量和进度的关系， 杜绝抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告； 4）、施工人员岗位责任制 、严格按图施工并做好自检； 、 爱护成品材料，注意保护好成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态；不破坏现场设施和建筑。 、严把质量关，做到不合格的产品不使用，不合格产品不安装。凡不按图纸、规范、技术交底施工而