PSP-阶段计划与产品计划.ppt

2020/4/8 1 PSP 4 阶段计划 2020/4/8 2 阶段计划和产品计划 ? 阶段计划：基于 时间段上 的计划，如日历上的天、 周、月、年等。 ? 产品计划：基于 活动 的，如开发一个程序或写一 份报告，是关于制作产品活动期间的时间安排。 ? 以阅读本教材的活动为例来说明两个概念：如你 准备花 20 小时阅读全书 20 章的内容，则对于该 任务来说，产品计划就是 20 小时读完全书，而 阶段计划可以是每周安排 1 小时读该书。 2020/4/8 3 产品计划和阶段计划间的关系 公司管理部 客户 投资者 市场 制造 工程 经营 财务 产品计划 价格和预测 阶段计划 股息 / 利息 投资 产品 资金 收入 基于产品的任务 基于阶段的任务 2020/4/8 4 产品计划和阶段计划的重要性 ? 在业务运作中，产品计划是很重要的，因为市场部要根据产品计划 确定新产品在什么时候可以销售，同时，财务要根据产品计划计算 开发和生产所需的费用，以决定产品的价格，并向公司提供准确的 阶段计划，然后向工程和制造部分配资金。 ? 需注意的是，如产品计划不准确，则阶段计划也不准确，产品计划 和阶段计划是互相影响的。 ? 两个计划制定得好，公司的业务将处于良性循环：公司业务稳定， 员工有好的收益。 ? 相反，各部门将收不到准确信息，结果是：生产资金不能按时到位， 无产品销售，对客户的信誉度下降，员工的效益下降。 2020/4/8 5 阶段计划 — 周活动总结表 姓名： Student A 日期： 2/17/2003 阶段时间和效率 周数（上周数 +1 ）： 1 任务 日期 课程 写程序 准备考试 阅读课本 日总计 SUN2/10 MON 50 96 80 226 TUS 62 62 WED 50 69 28 147 TUR 114 114 FIR 50 38 88 SAT 134 134 Totals 150 341 134 146 771 2020/4/8 6 阶段计划 — 周活动总结表 不含上一周在内的累计时间 以前各周的累计时间 总计 平均 最大 最小 总计 150 341 134 146 771 平均 150 341 134 146 771 最大 150 341 134 146 771 最小 150 341 134 146 771 2020/4/8 7 阶段时间和效率的计算 姓名： Student A 日期： 2/23/2003 阶段时间和效率 周数（上周数 +1 ）： 2 任务 日期 课程 写程序 准备考试 阅读课本 日总计 SUN2/17 MON 50 93 80 223 TUS 95 95 WED 50 71 121 TUR 77 77 FIR 50 74 40 164 SAT 33 33 Total 150 339 224 713 2020/4/8 8 阶段时间和效率的计算 不含上一周在内的累计时间 以前各周的累计时间 总计 150 341 134 146 771 平均 150 341 134 146 771 最大 150 341 134 146 771 最小 150 341 134 146 771 总计 l 300 680 134 370 1484 平均 150 340 67 185 742 最大 150 341 134 224 771 最小 150 339 134 146 713 2020/4/8 9 使用周活动总结表 ? 过程看起来虽然复杂，但经过练习会显得很清 楚，且会发现这是一种保存和组织时间数据的 好方法； ? 你可以应用这些数据去规划后面各周的计划； ? 开始你会从周活动总结表中获得大量的信息， 但是很快每周你能得到的新信息就会相对减少， 当达到这一步时，每个月准备一次周活动总结 表来检查当前的时间分配就足够了。 2020/4/8 10 实验准备 ? 使用时间记录日志中数据填写周活 动总结表。（第 1 次实验课中完成） 2020/4/8 11 PSP 5 产品计划 2020/4/8 12 必要性与用途 ? 必要性：作计划是软件工程师工作的一个重 要部分，要想成为一名有才干的工程师，就 必须知道如何制定计划。而制定计划的关键 是在于实践。 ? 用途：产品计划帮助你判断某项工作将要花 费多少时间，以及什么时候能够完成。计划 还可以帮助你跟踪工作的进展及状况。 2020/4/8 13 产品计划 ? 制定产品计划的第 1 步是要有一份待开发产品的清晰定 义，只有在知道要做什么以后，才应该开始思考如何 去做。 ? 产品计划的 3 个基本内容： 产品规模、项目时间和项目 进度。 ? 先从小的