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- 2020-11-30 发布于山东
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商业综合体(购物中心)商业运营管理内容及管理手册
商业运营管理服务内容
一、商业运营管理服务内容
1、维护良好的整体形象和秩序
2、确保消费者满意
3、使物业保值增值
4、为业主创造最大赢利机会
二、经营管理方面
1、商业项目形象管理
对商业项目进行统一的形象 (CIS) 策划和管理,以确保商业项目良好
的形象和信誉。
理念设计 (MI) :发展目标,经营定位、商街理念、广告宣传语等;
行为设计 (BI) :经营守则、店员仪容仪表、着装规范、礼貌用语、行为规范等;
视觉设计 (VI) :标准色、店标、店旗、胸牌、包装袋、印刷品、办公用品等。
2、商业卖场现场管理
对商业卖场进行统一、有序、科学的管理、确保良好、美观的销售环
境和秩序。
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店铺装潢:遵循商业项目自身的统一规定和要求, 不得随意装修,应维持本商业项目的整体形象。
货架使用:统一使用较为高档和美观的开架式货架,并按规定摆放。
商品陈列:按规定对商品进行陈列摆放, 不得占用过道和乱堆乱
放。
店内广告:店内品牌和商品文选宣传、 POP等,按规定设计展示、不得乱贴乱挂;
现场促销:促销活动应遵守商业项目的统一规定和要求,不得破坏商业卖场正常的经营秩序。
3、市场营销推广
营销策划:制定商业项目整体营销和竞争策略,制定全年和阶段性的市场推广计划。
宣传促销:对商业项目进行统一、有效的宣传推广,举办
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