钻井事故与复杂情况预警系统项目计划书.pptVIP

24小时不间断运行与自动监控，提升工作效率降低人工成本；及时发现问题，减少钻时 降低作业成本 提前预警降低风险 科学的决策过程 提前预警，及时决策，降低钻井复杂事故风险 通过实时大数据自动分析与大样本自动学习，不断提升预警精度，为钻井决策提供科学手段。 五、SWOT分析 预警系统的价值 S.W 环境 优势（S） 劣势（W） 内 部 环 境 海油总公司响应国家“十三五”规划政策，对生产信息化产业的发展制定了新举措 主要针对海油内部市场，相对较稳定 市场竞争对手相对较少 市场开拓容易 内部市场有限，很容易达到饱和，遇到发展“瓶颈” 石油行业不景气，内部科研经费申请困难。 O.T 环境 机会（O） 威胁（T） 外 部 环 境 国家大力支持发展“互联网+”业务 大数据分析是目前比较前沿的技术 信息化产业发展迅速，该系统投入使用后，很可能面临同行业其他同类产品的竞争威胁 五、SWOT分析 五、SWOT分析 依靠国家大力支持“互联网+”业务和海油总公司信息化发展新举措的双重驱动，充分利用缺少市场竞争对手的优势，合理规划市场，让产品迅速覆盖。利用大数据分析的前沿技术，进一步提高项目科技含金量，突出核心竞争力，在成本和技术上保持领先。 （一）SO战略 （二）ST战略 充分利用海油内部市场资源，在与其它同行的竞争当中及时调整营销策略，在市场竞争中通过技术、价格和服务求得生存。同时，不断加强技术研发力度，面对同类产品的竞争，适时推出新的技术服务，保持技术上的领先优势。 五、SWOT分析 （三）WO战略 在海油内部市场饱和的情况下，尝试开拓中石油、中石化等外部市场，以求突破瓶颈，在行业发展不景气的条件下，通过一系列降本增效措施，以低成本创造高技术产品，利用国家发展“互联网+”的契机，尽快树立品牌。 （四）WT战略 稳定内部市场，寻求外部市场的突破，优化流程，降低项目管理支出，用于加大研发投入，并时刻关注竞争对手动向，使该系统时刻保持竞争力。 汇报大纲 一、需求分析 二、技术路线 三、关键技术诠释 五、SWOT分析 四、项目实施计划 六、市场及发展前景 七、结论 六、市场及发展前景 海洋石油981平台现场调研推广 通过现场调研发现，有限湛江分公司钻井过程中对各项参数的监控主要依据中法录井系统，该系统仅对设定阀值的参数进行报警，由于现场需要监控的参数较多，并且一些复杂情况和事故的发生不是只由一个参数异常就能判断的，所以迫切需要一套信息系统能够实现多参数的关联监控，实现对钻井过程中复杂情况和事故的提前预警。 六、市场及发展前景 通过与有限湛江分公司钻井部领导的多次沟通，钻井部已经同意先在南海西部的深水井试用该套系统，经过近一个月的自主研发，系统框架已经基本搭建完成，后续核心技术的研发及设备购买，总预计投入约100万元，因此希望通过公司的这个创业平台获得更多的资金支持。 六、市场及发展前景 1、内部市场相对稳定； 2、竞争对手相对较少； 3、市场开拓容易； 项目优势： 1、市场有限，很容易达到饱和，遇到发展“瓶颈”； 2、无法吸纳社会资本的投入，而内部科研申请难度较大； 项目劣势： 六、市场及发展前景 系统研发初期，充分发挥项目的优势，首先以湛江市场深水井为主，将主要采取先试用后收费的模式，逐步延伸至湛江片区常规井服务，通过技术推广的方式开拓天津、深圳、上海等海域市场，3-4年后，该技术服务将逐渐趋于成熟，同时，依靠稳定的内部市场，该项目将为单位创造稳定的产值收入。主要采取以下方式逐步开拓市场： 1）系统开发完成之后，向甲方提供1至2口井的免费试用，邀请 甲方的钻井监督协助测试系统，帮助软件的优化完善。 2）系统将采取按年收费或按单井服务收费两种模式提供服务。 六、市场及发展前景 按照常规井30万/口，深水井50万/口的费用估算 （40%的成本主要包含：人员工资、软件运维成本、设备折旧、项目管理费等） 项目产 值 估 算 汇报大纲 一、需求分析 二、技术路线 三、关键技术诠释 五、SWOT分析 四、项目实施计划 六、市场及发展前景 七、结论 七、结论 经过分析研究，复杂情况与事故的预警系统的研发将极大的减少钻井成本，同时提高钻井的效率，且该项目具备很高的可行性，油信分公司目前的各项资源已具备项目实施的先期条件。 当然，这是一个针对海油内部的创业项目，但内创业项目与外部创业项目都有一个共同点： 实现了从无到有的创新！ 感谢各位专家评委！ 第 * 页 MASTER STAMP Subject Title 钻井事故与复杂情况预警系统 汇报大纲 一、需求分析 二、技术路线 三、关键技术诠释 五、SWOT分析 四、项目实施计划 六、市场及发展前景 七、结论 一、需求分析 钻井是一项隐蔽的地下工程，存在着大量的模糊性、随机性和不确定性，