软件测试质量管理体系可行性研究报告.docxVIP

第 PAGE 3页 / 共 NUMPAGES 53页 项目名称：软件测试质量管理体系研究 摘要 项目基于软件测评行业及我司软件业务建设的发展趋势，规划建设一整套“软件测试质量管理体系”，并定位在我司内部收益及外部经营两个市场，以实现内控创收和外部项目收益为经济目标，进行推广应用研究。技术方案结合有关国家标准，严格按照软件工程方法进行选型设计。研究内容主要包括软件测试质量管理体系的建设、软件测试工具的引进、业务团队建设、试点实施及体系优化、体系成果的推广应用等，重点围绕体系建设及应用这一核心内容展开，输出测试流程体系框架、相关规程及体系模板文件等技术成果。项目计划用五年时间分为五个阶段进行实施。 本文从项目背景及建设必要性分析、市场分析、技术方案策划、项目管理运营规划、投入产出分析、融资方案、营销策略、风险控制等各方面展开论述，说明了项目建设的价值效益及其必要性、规范性、先进性、创新性，论证了技术可行性及经济可行性，形成可行性研究报告。  目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、 总论 5 （一） 项目综述 5 （二） 项目背景 6 （三） 必要性分析 7 二、 市场分析 9 （一） 行业分析 9 （二） SWOT分析 12 （三） 目标市场 16 三、 技术方案 17 （一） 国内外发展水平比较 17 （二） 技术方案选型 19 （三） 重点研究内容 20 （四） 关键技术内容和技术路线 22 （五） 技术成果输出 25 （六） 可操作性分析 28 （七） 落地性分析 28 （八） 创新性分析 29 四、 管理运营 30 （一） 组织机构 30 （二） 项目实施计划 32 五、 财务分析 37 （一） 费用投入估算 37 （二） 收益分析 39 （三） 综合分析 40 六、 融资方案 44 七、 营销策略 44 （一） 产品策略 44 （二） 价格策略 44 （三） 渠道策略 45 （四） 促销策略 45 八、 风险分析 45 （一） 风险识别 45 （二） 风险评估 47 （三） 风险应对 48 九、 总结 51 （一） 结论 51 （二） 建议 53  软件测试质量管理体系可行性研究报告 总论 项目综述 项目简介 基于软件测评行业及我司软件业务建设的发展趋势，建设形成一整套“软件测试质量管理体系”，从软件测评专业化、职业化的角度，形成针对工作中实际需要的软件测评流程规范、专业技术相关模板、样例和指导书等。体系包含软件开发各个阶段的质量管控流程，并引进软件测试工具，建立质量管控团队，以石油管理和生产信息化项目作为试点，进行实践与检验，同时修订、完善体系版本，逐步推广应用体系成果。 目标内容 （1）前期项目建设的目标定位。建设形成“中海油信息科技有限公司软件测试质量管理体系”，并建立质量管控团队，基于我司软件业务建设，以实现软件开发降本增效为目的，面向我司进行试点及推广。 （2）后期项目推广的目标定位。基于前期的体系成果，进一步完善团队建设，打造品牌知名度。一方面，继续巩固我司软件项目的质量管控成果，实现全面降本增效；另一方面，进一步拓展软件测试质量咨询业务，以实现市场创收为目的，逐步面向海油系统的其它单位、面向海油外部市场进行业务推广。 项目背景 国内现状分析 我国软件产业近年来发展非常迅猛，但多数软件企业对软件测试的认识和重视程度依然不够，普遍存在重开发、轻测试的现象。特别是多数中小企业在软件开发的过程中，认为软件测试就是在程序员编程时的单元测试、集成测试和功能验证测试；甚至有人认为，进行过多的测试是自己对自己过不去，影响开发进度，浪费人、财、物。然而，软件测试是软件开发活动的一个重要组成部分，它贯穿于软件开发过程的始终，其作用是确保在开发过程中，随时发现问题，促使开发人员及时做出修改，以免把错误带入下一阶段。错误是具有累积效应的，开发前期错误过多会导致整个系统开发失败。因此，很多企业在该方面的成本控制上仍亟待提高。 与此同时，越来越多的软件企业已认识到软件测试的重要性，而目前在较先进的软件企业中，已非常注重软件开发过程的质量控制，配置有专门的测试人员，并建立了完善的软件测试管理体系，以用于规范指导测试工作，保障软件交付质量。 我司现状分析 我司尚未有统一规划的相关体系，测试人员常常均由开发人员兼任。在项目中，测试工作一般在软件代码开发完成之后才开始，测试工作没有贯穿整个项目过程。 同时，测试用例缺乏具体的编写规范和要求，没有严格的审批流程。在单元测试（系统子模块的功能测试）方面