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2020-11-28 发布于广东
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企业组织系统咨询班管理者量化参数第一部分：需求度量化评分 1-8得分为财富型 9－16得分为健康型 17－24得分为享乐型 25－32得分为工作型 33－40得分为权力型 41－48得分为研发型 49－56得分为情感型 57－64得分为成就型第二部分：未来三年走势图得分财政指数为1、4、5、8合计得分品味指数为5、8、6、7合计得分生活指数为6、7、2、3合计得分第三部分：思考模式八个得分的合计得分为思考模式得分第四部分：规范化管理指数 1+4+5+8＝A 2+3+6+7＝B A－B大于3分体察性管理 B－A大于3分原则性管理 A与B相差小于3分，协调性管理第五部分：优势特征八个得分，去除第二个得分，然后从高到低排列得分，可有多种得分营销：148 147 158 134 生产：146 156 456 458 人资：145 158 457 458 技术：146 468 678 467 职能：145 157 147 客户：134 138 137 第六部分：目前状态最高的得分与最低的得分的排列有多种可能得分 * * 50下监督防守型 50 监督思考型 60 正面思考型 90 正面进攻型得分区间管理风格特征类型 * * * * *