EPC项目工程对分包商进度质量和安全的管理措施.docx

下载文档 降价啦

10
0
约3.32千字
约 8页
2020-11-28 发布于天津
举报
版权申诉
保障服务

EPC项目工程对分包商进度质量和安全的管理措施.docx

1、本文档共8页，其中可免费阅读3页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

项目工程对分包商进度质量和安全的管理措施对分包商提供服务措施我公司将严格履行总包责任权力和义务为各专业承包商提供优质高效的措施服务保证工程关键工序和关键线路在保证质量的前提下保证总体工期主要内容包括提供现场已有的脚手架操作平台提供现场的垂直运输机械设备并分配好使用的时间合理分配和提供现场堆场道路提供工作空间包括提供工地上的通道给共同使用并提供施工场地在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源在施工现场提供足够的水源清除现场指定位置的垃圾运出场外提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护防护标准符

EPC项目工程对分包商进度质量和安全的管理措施 1. 1. 3. 1对分包商提供服务措施我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路, 在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：（1）提供现场已有的脚手架、操作平台；（2）提供现场的垂直运输机械设备并分配好使用的时间；（3）合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道给共同使用，并提供施工场地；（4）在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源；（5）在施工现场提供足够的水源；（6）清除现场指定位置的垃圾运出场外；（7）提供工程外