z-突发聚众闹事应急预案.docx

突发聚众闹事应急预案（范例） 一.应急组织架构及职责分工 组别 职责分工 备注 指挥组 1.物业管理部组织协调各组开展工作 通信组 联系派出所110到达现场。 联系防暴大队到达现场。 负责各组之间联络，如果事情扩大将做好报集团公司的准备。 警戒组 对现场实施警戒，防止岀现混乱现象。 ! 3，对外来闹事人员和业主进行分离，防止事态扩大。 4.对小区业主进行解释并提醒不要用观，出现意外伤害。 现场协调组 对事情相关人员进行劝说，事情可以通过正当渠道和方法处 理，不要造成意外伤害。 对当时人和聚众闹事负责人进行单独分开协商，防止岀现混乱 现象。 随时将协商情况报告指挥组。以便掌握最新情况， 预备组 做好准备随时支援各组，防止出现事态扩大现场混乱。 及时对进入小区的陌生人员进行跟踪，防止有不法分子混进小  区进行作案。 组别 小组成员 指挥组 组长：高玉宝 组员：昊井泽 $ 通信组 组长：朱一梅 组员：张甜甜 警戒组 组长：潘磊 组员：李丹宇、何小野 现场协调组 组长：张翠岭 组员：刘杨、龚茂 预备组 组长：孙保磊 组员：胡赞成 聚众闹事紧急处理预案流 叢众闻事应急处浬預案 05信纽〉＜警戒组〉v 05信纽〉 ＜警戒组〉 v现场协调组a V预备组＞ 做好记录卜——谋报?核实确认现场了解详情?指挥处理跟踪监控、录像拨打110报警劝离用观人员紧急集合.根据指挥组命令对现场事态升级紧急支扌爰冋公女机天從恢爭发现场录像及有关线索 做好记录卜——谋报? 核实 确认 现场了解详情?指挥处理 跟踪监控、录像 拨打110报警 劝离用观人员 紧急集合.根据指挥组命令对现场事态升级紧急支扌爰 冋公女机天從恢爭发现场录像及有关线索 事件结束 消理现场 厂宜传提示、 乜写报色丿 四.具体实施内容 步骤 工作内容 一、接警 通信组 安防监控中心 1.立即查看监控系统。 2.用对讲机通知秩序员到报警地点查看。 ( 大堂岗或巡逻岗 1.用对讲机通知秩序员到报警地点查看。 2.通知安防监控中心注意。 % 客户服务中心 1.用对讲机通知秩序员到报警地点查看。 2.通知安防监控中心注意。 二、现场指挥 指挥组 管理处经理立即赶到现场，根据事件进展情况做好工作准备，根据实际 情况决定是否向公司汇报， 三、人员召集 警戒组 现场协调组 预备预备组 现场确认秩序员对事情的基本情况做汇报。 当班秩序班长，立即组织紧急集合。 消防中心负责通知秩序主管，并拔打110向公安部门报案。 * ，秩序组立即进行分工。 四、通报 通信组 可根据事情的严重程度进行通报。 消防中心可使用广播进行说明。通知业主不要围观。 通过电话和CRM紧急事件发布平台与呼叫中心保持联系 五、疏散 警戒组 疏散组 警戒组对现场无关人员进行疏散。 大堂和警戒人员给业主做好解释工作。 大门岗对进入的人员进行严格盘査，防止其他事件的发生。 六、现场协调 现场协调组 现场协调组进行调解。 对事主和相关人员进行分离，可给提供场所让苴协商，不要出现事 情扩大。 $ 需要报警时可通知通信组进行报警 七、事态管控 警戒组 现场协调组 预备预备组 对事情的处理情况进行管控 若岀现协商失败后防止出现混乱，预备组可进行强制分禽，并及时 通知防暴大队。 岀现人员受伤情况及时通知120进行救护。  八、善后 警戒组 指挥组 警戒组淸理现场 指挥组对此次事件的情况惊醒总结，安排人员对这次事件当中的情况 在小区张贴温馨提示，说明情况，奖励在此次事件当中表现突出的人 员，对表现不积极人员进行相应处罚