集团公司(矿井)2017年职代会工作报告.pdfVIP

集团公司(矿井)2017年职代会工作报告.pdf

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
集团公司 (矿井) 年职代会工作报告 集团公司 (矿井) 2017 年职代会工作报告 2017 集团公司 (矿井)2017 年职代会工作报告 集团公司 (矿井)2017 年职代会工作报告 向扭亏脱困的更高目标奋力迈进 向扭亏脱困的更高目标奋力迈进 ——在 XXX矿 XXX职代会上 ——在 XXX矿 XXX职代会上 各位代表、同志们 : 各位代表、同志们 : 现在〜我向大会作行政工作报告〜请审议。 现在〜我向大会作行政工作报告〜请审议。 一、 2016 年工作总结 一、 2016 年工作总结 2016 年〜是极不平凡的一年〜也是矿井发展史上极为重要的一年。年初〜按照 集团 2016 年〜是极不平凡的一年〜也是矿井发展史上极为重要的一年。年初〜按照 集团 公司的统一部署〜两矿合并实行“一矿两井”管理模式〜拉开了矿井自主经营 扭亏脱困 公司的统一部署〜两矿合并实行“一矿两井”管理模式〜拉开了矿井自主经营 扭亏脱困 攻坚战的帷幕。一年来〜我们严格按照集团公司要求〜坚持稳中求进的总 基调〜全面落 攻坚战的帷幕。一年来〜我们严格按照集团公司要求〜坚持稳中求进的总 基调〜全面落 实以市场为导向〜以效益为中心的管理思想〜主动调整管理思路〜转 变生产方式〜推进 实以市场为导向〜以效益为中心的管理思想〜主动调整管理思路〜转 变生产方式〜推进 改革创新〜强化经营管理〜实现了自主经营扭亏脱困的阶段性目 标。 一年来主要指标 改革创新〜强化经营管理〜实现了自主经营扭亏脱困的阶段性目 标。 一年来主要指标 完成情况如下 : 完成情况如下 : ——安全方面。实现了矿井安全年。 ——安全方面。实现了矿井安全年。 ——生产方面。完成产量 444.65  万吨〜掘进总进尺 20793 米〜岩巷进尺 9041 米 ——生产方面。完成产量 444.65  万吨〜掘进总进尺 20793 米〜岩巷进尺 9041 米 〜煤巷进尺 11752 米。 〜煤巷进尺 11752 米。 ——经营方面。全矿预计考核收入 12.17  亿元〜增收 8999 ——经营方面。全矿预计考核收入 12.17  亿元〜增收 8999 1/22  1/22  万元, 预计实现利润 -3.46  亿元〜减亏 7121万元。全矿职工年人均收入 6.54  万 万元, 预计实现利润 -3.46  亿元〜减亏 7121万元。全矿职工年人均收入 6.54  万 元〜比年初计划增加 9%。 主要工作开展情况如下 : 元〜比年初计划增加 9%。 主要工作开展情况如下 : , 一,  顺利实现两井合并。采取渐进管理模式〜从思想上、制度上、管理上对接 〜 , 一,  顺利实现两井合并。采取渐进管理模式〜从思想上、制度上、管理上对接 〜 实现两井融合发展〜保持了安全稳定的良好发展局面。年初〜认真梳理、修订完 善了两 实现两井融合发展〜保持了安全稳定的良好发展局面。年初〜认真梳理、修订完 善了两 井制度〜相互借鉴〜取长补短〜为矿井各项工作提供了制度保障。进一步明 确部门职能 井制度〜相互借鉴〜取长补短〜为矿井各项工作提供了制度保障。进一步明 确部门职能 与责任〜推动了管理的规范化和制度化。统筹两井人力资源〜按照年度 工作需要〜完成 与责任〜推动了管理的规范化和制度化。统筹两井人力资源〜按照年度 工作需要〜完成 了两井队伍编制调整、机关部门的整合工作。实行科级以上管理人 员交流任职〜进一步 了两井队伍编制调整、机关部门的整合工作。实行科级以上管理人 员交流任职〜进一步

您可能关注的文档

文档评论(0)

萧关逢候骑 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档