- 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
颠覆员工满意度--伟大管理的1;家园那些人 那些事儿;胡涂-从种树到安家-对家园发展;无标题;征服世界的将是这样一些人,开始;员工满意度调查的“困境”;无标题;概念解释-员工满意度员工满意的;员工满意度五大维度1、员工对工;员工满意度的价值员工满意度的价;员工满意度调查问卷设计;例:员工满意度调查量表;关于员工满意度调查“员工满意度;错误的假设然而,这是却一个错误;员工满意度调查的合理运用员工满;员工满意度调查运用方法首先,明;员工”满意度调查”十大误区问题;深入跟踪-员工满意的“谬误”在;“员工满意度”这个词强调了满意;员工满意度是个陷阱?现在很多企;可靠解决之道:满意度-敬业度的;伟大管理的12要素Q12是什么;推荐几本书;中国企业员工敬业度调查(200;在中国,敬业员工的比例为9%,;Q12? Q12:工作环境质量;Q12是什么?Q12就是针对前;盖洛普工作环境评测与管理 员;Q1:我知道对我的工作要求 。;Q12的三大理论依据人本管理 ;我的获取我的奉献我 的 归 属;我的获取我的奉献我的归属 共同;Q12测评的七大特点简明扼要,;寻找成功路径在盖洛普根据民意调;Q12TM 盖洛普路径G;伟大管理者必须面对的薪水问题更;联想电脑Q12推行实践帮助主动;联想引进Q12背景传统的员工满;联想引进Q12的四个目的帮助主;无标题;无标题;我 的 归 属 大本营:我的获;敬业这些员工对公司忠诚,有主人;工作中有机会发挥他们的才干;工;17%66%17%怠工从业敬业;无标题;敬业的员工就像一辆状态完好的汽;基本需求管理层支持团队工作共同;经理人五项核心管理能力要求结合;管理核心的五个任务;联想Q12项目的成果与影响联想;联想Q12项目的成果与影响对部;联想实施Q12项目七条成功经验;2000年元分析的结论 ;不断改善工作环境提高经理队伍管;旅 程我们如何成长我的归属我;你如何帮助每个人登上山顶?敬 ;在您迈向成功的路上,栖息谷网络;此课件下载可自行编辑修改,仅供
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 部编版八年级历史下册第15课《钢铁长城》优质课件.pptx
- 颈部良性肿物切除术临床路径及表单.doc
- 水质 无机阴离子(F-、Cl-、NO2-、Br-、NO3-、PO43-、SO42-)的测定 离子色谱法方法验证.docx VIP
- 投标培训服务方案.pptx
- 档案库房搬迁计划.docx VIP
- 第二讲-如何挖掘出好的企业构思.ppt VIP
- 道路货物运输企业质量信誉考核评分表参考模板范本.doc
- 混凝土全过程“八控”质量管理办法.docx VIP
- 《5以内的加法》幼儿园数学PPT课件.ppt VIP
- 第9课 友好相处 学会合作(教学设计)-【中职专用】中职思想政治《心理健康与职业生涯》同步教学精品教学设计(高教版2023·基础模块).docx
文档评论(0)