北组团Ⅰ期施工组织设计方案.pdf

目 录 第一章 编制说明 …………………………………… ……… 1 第二章 工程概况及工程特点 ……………………… ……… 3 第三章 施工部署 …………………………………… ……… 3 第四章 施工总平面布置图与管理措施 ………………… …12 第五章 施工进度计划 ……………………… ……… ………14 第六章 主要工程项目的施工方法 ……………………… … 15 第七章 施工质量保证措施 …………………………… ……40 第八章 项目管理机构配备 ：………………………… ……61 （1） 项目管理机构配备情况表…………………………… 61 （2） 项目经理简历表… ……… ………… ………… ………62 施工组织设计 第一章 编制说明 一、编制目的 本施工组织设计大纲系本公司对贵阳新世界房地产有限公司北组团区域景 观工程施工的总体构思和部署， 各单项工程的施工方案将依据本公司在技术管理 程序，依图纸，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施 工，确保工程优质高速地完成。 二、编制依据 1. 贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程施工招标文件。 2. 贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程施工图。 3. 国家、贵州省、贵阳市颁布的现行建筑施工、 环境工程施工的各类规范、 规程、 验评标准及有关技术规定。 4. 贵阳市人民政府有关建筑工程管理、 市政管理、环境保护等地方性法规及规定。 5. 我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。 6. 贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程现场及周围环境的实际情况。 三、编制原则 1. 严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。 2. 坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 四、编制内容 贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程（土方回填、开挖）等全部内容。 第二章 工程概况及工程特点 工程概况 工程名称：贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程 工程地点：贵阳市金阳新区金阳新世界 第三章 施工部署 一、 项目机构及项目管理模式 （一）、项目机构及职能 为把本贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程建设成为“精品”工程，我中心投 入全部技术力量， 并指派吴小将同志为该项目项目经理， 带领公司各部门骨干一 起参与贵阳新世界北组团Ⅰ期景观工程的建设（后附 项目经理技术负责人等业 绩表）。在项目管理工作中， 全面实施科学的计划管理， 强化计划管理的科学性、 严肃性，以标准化的计划管理，确保整个工程的施工管理工作，全方位的计划， 组织协调控制，保证各施工方、各分项工程、各工序科学地组织实施，确保工期 目标的实现。在各工序施工中做到有章可循， 减少管理的随意性。 以便于对工程 质量的保证。指导思想：以我公司质量方针“实施标准管理，应用先进技术，勇 创一流质量，大展业主宏图”为指导思想，发挥自身优势，快速、优质地确保合 同内容全面按期完成，集全体员工智慧，创优质工程。 项目管理机构组织框图 项目总负责人 项目经理 项目副经理