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人力资源成本
1．1．1 人力资源成本构成分析方案
受控
方案名 状态
人力资源成本构成分析方案
称 编
号
执行部 监督部 考证
门 门 部门
一、人力资源成本的定义
所谓企业人力资源成本（以下简称为HR 成本），是指为
了获得日常经营管理所需的人力资源，并于使用过程中及人
员离职后所产生的所有费用支出，具体包括招聘、录用、培
训、使用、管理、医疗、保健和福利等各项费用。
二、人力资源成本的构成
根据人员从进入企业到离开企业整个过程中所发生的
人力资源工作事项，可将HR 成本分为取得成本、开发成本、
使用成本与离职成本四个方面，具体明细如表 1-1所示。
表1-1 HR 成本一览表
一级科目 二级科目 三级科目
人力资源成 1．取得成本 （1）招聘成本
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本 （2）选择成本
（3）录用成本
（4）安置成本
（1）岗前培训成本
2．开发成本 （2）岗位培训成本
（3）脱产培训成本
（1）维持成本
（2）奖励成本
3．使用成本 （3）调剂成本
（4）劳动事故保障成本
（5）健康保障成本
（1）离职补偿成本
4．离职成本 （2）离职前低效成本
（3）空职成本
三、人力资源成本各级科目说明
（一）取得成本
取得成本是指企业在招募和录取员工的过程中发生的
成本，主要包括招聘、选择、录用和安置等各个环节所发生
的费用。
1．招聘成本，指为吸引和确定企业所需内外人力资源
而发生的费用，主要包括招聘人员的直接劳动费用、直接业
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