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精品文档 盘点高管人员的面试问题 一、测试高层管理“分析能力”问题： 1.觉得你在解决问题时凭逻辑推理还是仅凭感觉？请根据你以前的工作经 历来谈谈你的体会。 ? 2.举一个过去的例子说明，在做出决定时，必须进行认真分析、周密考虑。 请说说你做决定的过程。 ? 3.如果我们让你干这个职位的话，你怎样决定是否接受这个工作呢？ ? 4.你为什么干这一行，而不干其他行当呢？ ? 5.你一生中做出的最有意义的决定是什么？那个决定为什么有意义？那个 决定是怎样做出来的？ ? 6.当你要决定是否试做全新的事情时，你对成功的把握性有多大？ ? 7.在你的前任工作中， 你根据什么标准决定是否做些不属于你工作任务的任 务项目？ ? 8.你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会？ ? 9.假设你想要给自己找一位助手，有两位候选人，你怎样决定聘用哪一个 呢？ 假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作，你有哪些办法 可以解决这个问题？你会选择哪个办法？为什么？ 二、测试高层管理“鼓励创新和革新的能力”问题： 1、想知道你是怎样奖励那些成果不怎么样的冒险者的，又是怎么奖励那些 很成功的冒险者的。 可编辑 精品文档 2、你怎样来决定某人是否具有创造性呢？ 3、你怎样鼓励你的员工更加具有创造性呢？ 4、什么事会抹杀一个人的创造性和积极性？ 5、描述一下这样一种情形：你的一位员工精疲力竭了。问题出在哪里